传承中医文化，不负战略十年
原创 陪伴你成长的 知行合一阳明教育研究院
“医者仁心”，医药行业是我国国民经济的重要组成部分，对从业者的格局境界和心灵品质提出了更高的要求。
医药企业如何谋划未来的战略十年？在全民大健康的形势下，如何应势而谋，顺势而为，乘势而起？
在阳明心学课堂“企业与战略十年”的直播课程中，来自恒康大药房股份有限公司董事长赵亚辉作了有关战略十年的精彩分享。
亚辉总分享：
人生画卷：追随圣贤，成为君子
立志：终身追随圣贤，立志十年成为君子，不断地提升自己。
敢愿：创造一家上市公司，成为行业典范，引导行业模式，利益两千名员工，利益一百万客户，助力建设一百万个幸福家庭。
人生哲学：以君子之心，行君子之事
我的爷爷出生在清末时期，一生颠沛流离，从五岁开始学医药，到退休之后才开一个药房谋生，一辈子兢兢业业，做良心生意。当时，时局动荡不安，粮食十分金贵，最困难的时候，只能拿三个祖传抑或是御赐的镯子换一斗米，让一家人勉强度日。
而如今，感恩时代机遇，感恩国运昌盛，也感恩爷爷奶奶的福泽护佑，让我们在20年间开了近五百家药房，正是因为天时地利人和，企业才有机会发展成为如今的规模。
俗话说：“积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃”，所以，我时常提醒自己常以君子之心处理工作和生活的方方面面。
时时提醒自己，“君子处此，当有何道”；时常自问是否自强不息；时常自问，在获得财富的时候，是否有君子一般的厚德载物。
战略主线：创办上市公司，打造身心健康中药产品
关于我的战略十年，可以细分为以下几个阶段：
1. 生根（2021-2022年）
开三小时工作坊和五十家温暖小店，持续地带领员工、高管、客户学习四部曲APP和阳明心学课堂，共同建设心灵品质，成就幸福家庭，落地企业3.0战略。
2. 发芽（2023-2025年）
开满一千家门店，成为传播中华文化的平台，利益客户。创办一家上市公司，未来五年让公司成为一个利益民众的载体。
3. 开花（2026-2027年）
开发研究中药产品，结合中华文化的主线，按不同的季节调养身心，带领五十万客户建设心灵品质，向社会贡献恒康力量。不断并购中小企业，以文化为纽带，利益人心，分配股权，分享企业效益。
4. 结果（2028-2030年）
推出利于身心健康中药产品，同时推出系统的中药文化，全心全意地利益员工、客户和社会，助力百万家庭建设幸福家庭；同时公司逐步从销售模式到生产研发，为社会做出巨大的社会贡献。
动力机制：助力员工和客户建设幸福家庭
未来十年，我要终身学习，持续成长并带领员工继续学习「四部曲」APP的课程，学习阳明心学的课程，让文化软实力成为企业的硬实力。推广客户学习中华文化，推进家族共学，助力一百万客户建设幸福家庭。
白老师回应：
孟子有言：“虽有智慧，不如乘势。”时机才是最重要的。互联网进入医药连锁零售行业，对这个行业产生了巨大的推动，但是游戏才刚刚开始。
每个企业都有重新超越的机会。展望未来之后，仍然会是一片新的格局。如何才能突围并占领高地呢？
我们完全可以先做深耕人心的功夫，因为3.0战略的本质就是基于人心的战略。
深深地去链接消费者、顾客，每一个走进药店的顾客，心中都可能带着一团乌云，如何能够在帮助他们解决有形疾病的同时，也能够温暖到他们的心灵，甚至帮助他们去除一些心上的恐惧和焦虑，让他们的生命拥有更高的质量？这是我们需要思索的问题。
针对您的战略十年，我们用这样一个简单的田字格做一个归纳。
十年画卷：成为利益百万人的君子
您要立志成为一个成就百万人的君子，您的企业现在是五百家门店，很快到一千家，未来的十年您肯定会有两千到三千家的门店。
每一个门店有一千个会员的话，您就会有几百万个会员。这其中，您的会员与您缘分最深、链接最紧密，您一定希望能够深深地链接到他们并利益他们，帮助他们建设心灵品质。
今天我们有三小时工作坊，未来我们还会开发出更多的与他人链接的工具，走进千家万户，让中华文化去温暖这些家庭。
人生哲学：担当与爱
基于您的个人成长，以及对您行业的理解，我们用这四个字来概括，就是担当与爱。
担当即是您对这个行业的担当，也是您对顾客的爱。同时，您也可以把这份担当与爱分享给您的顾客，让每一个到您这儿买了药回到家里的顾客，都能够在家里担当起更大的一份责任，担当起对家人的那份爱。
担当是一份美德，在家里拥有担当的美德，在单位上同样可以担当起这份责任；在家里有爱心，到单位中用爱家人的这颗心爱同事、爱客户，他的工作一定就会做得好。
就像您刚刚特别谈到“积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃”，您可以以此来进一步注解“担当与爱”这四个字，让它成为我们自己企业干部与员工的人生哲学，同时也把它奉献给顾客。
战略主线：中医保健家庭医生
儿女成为父母的健康天使
作为一个药店，我们不仅仅是卖药片，更要基于祖辈传下来的中医、中药的文化，让自己逐渐成为中医保健的家庭医生。
之前，中国医疗条件不如现在这般便利，在一些地区特别是山区村落，赤脚医生为守护家家户户的健康作出了突出的贡献。
现如今我们医疗医药行业越来越发达，但是每个家庭都需要有人定期地呵护和关注，很多人往往把小病扛成大病，才肯挤到大医院去排号就医。
如果能够有中医保健家庭医生，一个医生可能会链接、服务一百个家庭，这样的话，在您的店里，几位家庭医生就能够覆盖到附近的几百位乃至上千位会员。所以，您的药店不仅仅是卖药片，更是为百姓的健康提供一份呵护。
很多人往往生病要去药店买药，到医院去看病。但上古有云“上医治未病”，我们更重要的是治未病，就是要在疾病还未来临之时，时刻保持健康的状态。而保证健康最重要的三个要素：睡眠、喝水、运动。这三个基本要素我们很多人做得都不够，那是因为我们没有形成一个良好的习惯。
所以，我们可以鼓励孩子，让他们成为父母健康的天使，比如说，督促父母每天六千步的运动、保证每天六个小时睡眠等等。这都是一些大道至简的小事，却可以对民众健康可以起到莫大的作用。
您有五百个店，就是五百个链接民众的场所，您可以尝试广泛建立起这样的机制，去利益到我们身边广大的百姓。
有句话叫作：“但愿世间人无病，何惜架上药生尘。”说的就是开药店的人，只要百姓身体健康，哪怕药架上的药一副都卖不出去，都心甘情愿，因为卖药也是为了百姓能够更加健康。所以，您不仅仅是为大家解决疾病的问题，更要成为百姓健康的守护神。
动力机制：家族共学、共同成长
您谈到了您的爷爷，在那个山河破碎、生灵涂炭的时代，百难备尝，一直到了新中国，才开设了自己的药店。
如今我们国运昌盛，所以更要在这个美好的时代传承祖辈留给我们的美德，把企业做好，把家族呵护好，同时护卫我们身边百姓的健康。
如此，不仅我们的生命充满希望，我们身边许许多多的百姓也因此变得更健康，生活更富有希望。
阳明先生曾言：“人固有见其父子兄弟之坠溺于深渊者，呼号匍匐，裸跣颠顿，扳悬崖壁而下拯之。”
但求天下无疾苦，万事开泰报平安。将百姓装在心中，做健康的守护者，这不仅仅是一位医药行业企业家的战略十年，更是致良知的最好体现。
深深地祝福您！
排版：李晴
上一篇：家族传承企业，如何制定战略十年？
相关链接：微医集团董事长廖杰远：用心构筑健康长城