当冬奥会遇到立春,何以如此充满希望?
清晨一起床,黄浩就看见儿子抱着一个玩偶跑了过来。
“爸爸,你看,冰墩墩。”
第一次看见冬奥会吉祥物“冰墩墩””,黄浩就被这个可爱的名字以及它极富科技感的造型吸引了,想到今晚冬奥会开幕,又恰逢立春日,春节里又添两份欢喜,于是问儿子:“冬奥会遇到立春,你想到了什么?”
儿子摇摇头。
“我们都知道春天代表着希望,那么,春天何以如此充满希望呢?因为刚刚经历过冬天,积蓄了无限的能量。”黄浩说道。
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01
春夏秋冬,是自然界的规律。春天之所以能万物复苏,充满希望,正是因为万物历经严冬的考验,积蓄了强大的能量,才能够在春天迎着阳光雨露,蓬勃而出。
自然界有春夏秋冬,相同的,人生和社会也有春夏秋冬。春只是向我们呈现了那份能量,而这份能量是在冬天聚集的。
过去的一年,我们每个人都刚刚经历了冬天。我们面临着许多的困难和挑战,有一些似乎是过不去的坎,但我们都走过来了,并且在这个过程中我们成长了自己,让自己不断强大。
同样的,在不平凡的2021年,我们的国家也面临着诸多的困难与挑战,但在迎接困难与挑战的过程中不断强大,尤其在冬日里积聚了强大的能量。由此,我们的国家,在立春日,向全世界呈现出一个万众期待的冬奥会。
人生和自然的规律就是如此,经历过冬天,才有春天的希望。
02
对企业而言,同样度过了不平凡的2021,经历了困境,走过了弯路,也因此积蓄了能量。
在这个立春日,我们分享四位企业家曾经的战略误区。在冬日里,他们积蓄了怎样的能量?在春天里,他们何以如此充满希望?
误区一:不知道
一位从事家用电器行业的企业家,此前有这样的困惑:为了研发新产品,企业投入了巨大的资源,研发团队也拼尽了全力,整整一年时间,终于跑出来一款产品。结果上市后根本卖不动,这一年的投入都打了水漂,团队积极性也受到了挫伤。
问题出在哪呢?在【道德经与战略创新】课堂上,这位企业家豁然开朗。他说:
“原来,我是不知道啊!就像春夏秋冬,在春天撒下种子,即使懒点,秋天多少会有一些收获。真正让种子收获的是春夏秋冬,是道,而不仅仅是我们个人的本事。此前自己习惯了单打独斗,总觉得,只要自己本事大,搬山都不怕,所以,总想证明自己的能力。事实上,企业经营也有道,找到那条大道,依道而行,问题迎刃而解!
从不知道,到开始学习,体悟道的力量,依道而行,必获成功,这位企业家信心满满。
误区二:不厚道
11月13日的道德经与战略创新课堂上,一位做直播电商的企业家说道:“这些年,随着电商直播的快速发展,我们也在追求个人利益最大化上越走越远,放大商品价值、放大主播人格,为电商直播注入了很多水分,导致泡沫不断变大。长此以往,恶性循环下,我们越走越艰难。”
通过深入思考,这位企业家发现:这就是一份“不厚道”。本质上,在内心深处从未真正想过要对客户好,更忘记了电商直播的本质是为了利益消费者和供应商。所以,看似烈火烹油,却把企业的路走窄了。
最终,企业家明白了:电商直播的方法有很多,但方法背后的心法才是关键,而心法就是厚道。多一分厚道,就能多一分对他人的真诚、努力,道路自然呈现在我们面前。
误区三:无新意
一位母婴行业企业家说:“过去,我们作为一个集制造、贸易、品牌于一身的母婴企业,一直围绕自己的企业使命转,而企业使命也不过是挂在墙上的口号,因此,在制定战略规划时,这三大业务版块就比较散,无法形成合力;‘无新意’三个字,也成了我们的痛点。”
“学习道德经与战略创新后,我们发现自己一直在走熟悉的路线,活在一个安乐的环境里,从未突破原有思维模式,用创新型思维,不断地发现真问题,探索一条新路。”
这位企业家领悟到:突破企业原有思维模式空白,就是放弃“围绕自己转”,转向“围着客户转”。客户是魂,也是企业业务版块的龙头,读懂客户内心深处的渴望,才是企业真正的本事。
误区四:无机制
一位连锁糕点店经营者说:“过去,我们一直在探讨战略创新的路径、焦点和机会等等,但是我们发现,这些内容根本没有落地,企业现状依旧。没有保障机制,就算有,也当成了一句口号或者一个方法,没有一颗真正想去利益客户的心,机制也很难维持。”
“针对这一问题,我们开始了深度链接客户的机制,如每周固定时间,提供免费茶水与甜点,与客户机制性交流;开通了董事长直达号,每天一小时深度链接用户等多项行动。慢慢地,我们成为了非常懂客户的人,与客户逐步建立了心与心的链接。”
当我们看到误区,就是成长的机会;正因为走了弯路,才有了超越当下层面的信心。历经寒冬不可怕,只要我们积蓄能量,上下求索,春日的和煦终将扑面而来。
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今天,在这样一个美好的立春日,北京冬奥会即将拉开大幕。今晚七点半,让我们共同期待即将到来的开幕式,为中国冬奥健儿加油!