从战略创新到战略落地，领导力就是一座桥梁。那么，领导力是什么？应该如何建设呢？

今天，我们分享战略领导力能力素质模型的一条重要内容——自我革命。

01 什么是自我革命？

想要提升领导力，首先需要突破的就是我们自己。

《孟子》有云：“行有不得，反求诸己。”遇到问题，首先要反躬自省，回到自己的身上找原因。

在企业经营的过程中，我们难免会踩坑、会撞南墙。但问题是，如何能够快速汲取教训，不在同一个问题上跌倒第二次？如果我们不能找到并去除问题背后，在心上的那个不当知见或者贪欲，这些坑和南墙就会一直存在。

我们每个人内心都有无尽宝藏。因此，自我革命，不是在具体的管理动作上，也不是在事实物质上进行改革优化，而是要在自己内心深处反躬自省，其实就是开发我们每个人心中的无尽宝藏，用大我去观照，去找到我们内心深处，那些长期存在的、障碍我们的不当知见和贪念贪欲。

这些不当知见和贪念贪欲可能是对客户、员工的，可能是对合作伙伴的，甚至可能是对家人的。将它们找出来，再去除掉，如此，我们的心灵品质、格局境界才能提升，我们的力量和智慧才能展现。

因此，自我革命的本质是在心上革命。它要求我们拥有反躬自省的底气与信心，持续开展自我批评的能力，勇于打破自己固有的思维，敢于在内心深处彻底反省、反思，并坚决改过。

02 企业家的自我革命

一位企业家分享道：“从前，我有一个知见：认为有钱可以解决一切问题。但是现在深刻地明白了，人心的问题有很大部分是无法用钱来解决的。

比如对团队，从前我认为只要按时发工资，做得好的再发一些奖金就可以了。可是这样就是对他们好吗？我的企业已经成立28年，有的员工19岁、20岁就来到了公司，一呆就是28年，如今已经快50岁了。在这个期间，他们结婚生子，甚至妻子、孩子也加入了公司，可以说，将一家老小都托付给了我。但是，我作为公司的董事长，有让他们变得更加幸福吗？难道只要我每个月多发一点奖金，就可以让他幸福吗？我感受到自己从内心升起了一份对他们的亏欠。”

的确，只有当我们的心开始柔软下来的时候，我们才能感知到身边人的苦与痛，才能感知到身边人对我们有多么深厚的情谊，才能看到自己有的时候，是真的有点冷漠和狭隘。点点滴滴回想起来，我们对他人，对这个世界还可以做更多。

这位企业家，当她真正从内心去爱团队、爱员工之后，她惊讶地发现，团队被改变了，他们开始主动站出来为自己出谋划策。明明最初是想帮一帮大家，结果最幸福的反而成了自己。

是啊，当我们真诚地对别人好，你会发现，最幸福的竟然是自己。我们投入的爱，投入的精力，都会在心上结出相应的硕果，让我们从心底升起蓬勃的力量。

03 出路就在心中

无论多么差的环境，多么不好的时期，都有好的行业；无论多么不好的行业，都有好的企业。当我们内心真正明白这个道理后，就不会再抱怨，我们就能从心底减少指责，减少向外求的心理，回到自身，去看问题究竟出在了哪里。

当我们点燃自己心中的力量，你会发现，似乎好运就一个接一个地到来。其实，并不是好运一个接一个地到来，而是这些好运一直在我们身边，只是我们熟视无睹。比如一堂收获满满的课程，比如一个利人利己的创意，别人一次又一次地错过机会，而我们抓住了，就能一个又一个台阶地向上攀登。

这就是“心想事成”！

当我们的这颗心真正被打开，当我们真正爱客户、爱员工、爱身边的人，当我们付出爱，爱出者爱返，相应的爱就会回到我们身边。

每个人的心中都住着一个大我。外界的环境我们可能没法去改变，但是我们可以做最好的自己，我们可以主宰自己。学会向内求，从自身找原因，你会发现，出路原来一直就在那里，答案原来一直就在我们心中。