来自山东的林先生是一位校园餐饮承包商。由于校园食堂卫生安全问题频发，教育部办公厅出台相关政策加强管理，在此情况下，很多校园决定与食堂承包商解约，自营食堂。林先生也遭遇了行业的严冬，一夜之间生意几乎全部断送。

但在同行纷纷退出市场的时候，他和高管们却转而探讨这样一个问题：客户需求的原点在哪里？在不断的追问下，他们发现：要做一个食堂，有很多苦活、累活、难活；而学校刚开始做自营，既没有人手，也没有经验。

于是，企业开始向学校提供相关技术、工人的培训指导以及其他相关服务，尽所能去帮助学校办好食堂，由此开辟出一块崭新的发展空间。

如今，诸多行业也在面临限制性政策，而林先生的经历启示我们，在这种情况下，中小企业并非没有出路；是“危”还是“机”，在于经营者对于政策与时代的认知——

1  理解政策，战略升级

政府是社会发展的主导力量之一，而政策则能够及时调整现实与目标之间的差距。作为中小企业经营者，我们只需在给定边界内做到最好。就像天气突然降温，只需多穿一件棉袄，没有机会、没有必要去和天气预报讨价还价。

进而，通过深度学习政策，经营者可以从大局和长远角度理解政策意图，明白政策限制在保护民众利益的同时，避免劣币驱逐良币，倒逼企业和行业转型升级、健康持续发展。这对于踏踏实实想做好企业的人来说，是一件真正的好事。

具备这样认知的企业经营者，就能减少很多犹豫或彷徨、烦恼或抱怨，从而节省自己的能量，保持前进的步伐，这样才有可能发现新的发展机遇。

民办幼教行业近年发展质量良莠不齐，国家针对该行业政策制度做出了限制性调整，显然对许多从业者产生了不小的影响。但也有从业者认为，幼教行业真正最好的发展时机到来了。

因为政策洪流之下，逐利资本会选择退出，留下的都是真正热爱幼教的人。面对更加严格的政策，这些人愿意制心一处，改正不足，提升自己园区的教育质量和水平，更好地满足幼儿和家长的需求。

2  民心所向，同频共振

理解、认同政策之外，企业还可以主动升级战略方向，与国家政策同频共振，这其中的原则，就是主动利益客户和民众。

回到开头林先生的故事，虽然在政策管理下，学校对食堂外包的意愿度降低，但回到其需求的原点，学校并非不再需要食堂，而是需要把食堂做得更好；这就是从业者提升自己、提供价值的机会空间。

民心所向，也是国家所向、政策所向。无论外在环境如何变化，如果一家企业始终为百姓服务、为客户着想，那么，国家政策不会成为其长远发展的限制，而会成为强大的助援。

祖国是最希望我们好的人。今天中国的新能源汽车在全球赢得领先，其实十余年前，国家科技部就通过系列产业政策做好了汽车行业的发展布局。同样，从当下到未来，国家在各行各业不断做出更高层面的指导和调整，这是我们驶向星辰大海的东风。

信心=自信+他信。未来可能将会遇到许多内外部挑战，但国运至此，无论怎样的挑战都无法阻挡我们前进的步伐。相关人士分析，中国的政策工具箱中，还有足够的工具没有出手。当下国际经济形势拐点未至，国家经济政策一直保持定力，只待时机。

而民营企业家内心的那份冲动、那份渴望、那份干劲、那份斗志，那份代代传承的吃苦耐劳、敢于创新的企业家精神，是中国经济必定向好的真正底气；一旦局势明朗之后，蓬勃的生机会像火山一般喷涌而出。

所以，哪怕面临行业限制政策，企业经营者都可以减少“感性的烦恼”，我们面前只有一条路，那就是做好自己，尽全力成长自己、为客户创造真正的价值，在艰难时期塑造自己强者的基因。