相信很多人都会有这样的疑问：“怎样才能过幸福且卓有成效的一生？”

作家茨威格在《人类群星闪耀时》一书中写到：“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强时发现了自己的使命。”

使命从何而来？如何找到自己的使命呢？

01

对于平安电气股份有限公司的董事长陈重新来说，使命在心里真正清晰起来，是源于30年前，一位朋友跟他讲的自己经历的矿难事故。

那一年，南方某矿发生瓦斯爆炸，有9名矿工遇难，其中两名矿工是一对亲兄弟。在搜救过程中，只找到了8具遗体，那对亲兄弟中有一位遗体没找到。当时有个规定，找到遗体的被定为遇难人员，按照标准赔偿家属两万五千块钱；找不到的被定为失踪人员，赔偿三万块钱。

两兄弟的父亲在现场看到一位儿子的遗体后，他抹干了眼泪，问领导能不能满足他一个请求？领导说，只要我们能做到的，您尽管提。老人说，能不能帮我把找到的这个儿子的遗体送回矿井？

在众人的不解中，老人说：儿子在这儿没的，这儿就是他的家，就在这儿安息吧，人死不能复生，我也不再回老家花钱办理后事了。他兄弟也没找到，把他留在这儿正好有个伴儿。

在场的人都很受触动，但是谁忍心再把找到的矿工兄弟送到黑漆漆的矿井下面呢？看着众人还是不想把儿子的遗体送回矿井，老人为难地说出了实情：能不能把这个找到的儿子也按失踪人员处理？我想多领五千块钱，回家之后能对两个孤儿寡母的家庭多一点经济支持，并做一些更好的安排。

一位父亲，宁可把找到的儿子当成失踪人员，就是为了多领五千块钱。陈重新听到这里的时候，心里仿佛被堵了块石头，上不去，也下不来。每一个矿工兄弟都是家里的顶梁柱，每一次下矿，都押上了自己的性命，一旦遇到矿难失去生命，这个家庭就失去了希望。钱没了可以挣，人没了，家人就只能想办法多领些补助。

这个故事梗在心里，促使陈重新更深入地思考生命的意义，做企业的意义。在此之前，他觉得，自己是很负责任的人。作为企业当家人，那就有责任带领大家把客户服务好，把企业经营好，把大家照顾好，最起码，每个月保证公司里的每个人都能拿到工资。心里有了这个承诺，不管企业遇到什么困难，哪怕是抵押房产或者刷信用卡，他都保证要兑现这个承诺。每逢周末和节假日，只有提前，绝不延后。这个承诺一直延续至今。

以前是为员工、为产品负责，而听完这个故事后，陈重新想到那个失踪的矿工兄弟，想到无数个矿工兄弟背后的家庭，作为一个长年跟煤矿打交道，下过近百次矿井的人，他冒出一个念头：“既然我有这样一个缘分，做矿井通风，而且我们也做了这么些年，那我就要担起一份使命，让这样的悲剧不发生或者少发生。”一个他平时不敢想的愿景和使命在他心中升起：今生今世，我要立志为天下矿工兄弟的安全健康请命，做世界领先的矿山通风环保专家。

为什么聚焦于通风？因为陈重新深深懂得通风对于矿工有多重要。

在一个关于矿难研究的专业报告中有这样两句话，“在我国频仍发生的矿难中，瓦斯无疑是第一杀手。据统计，因瓦斯爆炸造成的死亡人数占我国煤矿矿难全部死亡人数的80%”。

瓦斯爆炸需要满足三个条件：一是瓦斯浓度，二是火源，三是氧气。矿井中一块石头掉下来都容易引起火花，而矿井与外界相通，氧气是有的，所以关键点就在于通过通风来控制矿井中瓦斯的浓度。

由此，国家在煤矿瓦斯治理上规定“先抽后采，监测监控，以风定产”，也被称为十二字方针。“以风定产”，意味着有多大的通风能力才能出多少煤，而不是人主观意愿想出多少就能出多少。所以，风，是煤矿生产的先决条件。

但是，即使通风设备良好，矿工在开采的过程中也会遇到这样那样的复杂情况。

2004年，中原一家煤矿爆发了一起特大型煤与瓦斯突出（开采的过程中，在压力作用下，破碎的煤与瓦斯由煤体内突然向采掘空间大量喷出的现象）引发的特别重大的瓦斯爆炸事故。

煤与瓦斯突出，这种复杂又强大的动力灾害所造成的破坏力已经让人难以想象。而局部通风设施管理混乱，加大了煤与瓦斯突出后的瓦斯逆流。高浓度瓦斯进入上水平进风流中，遇到新鲜空气流，达到爆炸界限，遇到一点火花后，引起瓦斯爆炸次生灾害。瓦斯突出的时间与瓦斯爆炸之间有31分钟的间隔，遇难人数由掘进头的12名矿工，增加了136人，最终遇难矿工148人。重重原因造成148个生命消失，148个家庭陷入悲痛。矿井上很多矿工离职，留下来的工友很长一段时间陷入瓦斯爆炸带来的恐惧中。

了解到这起事故的详情后，陈重新心情很沉重：“宝贵的31分钟，我们能做些什么？平安电气一定要打造一套全矿井自适应、智能化的按需供风系统，建立一个灾变通风的应急措施，为矿工兄弟的生命安全上一道保险，有效地减灾防灾，保障矿井本质安全。”

这两起矿难事故，犹如种子，在陈重新心中生根发芽。

“按需供风，造福矿工。”这个使命，从陈重新心里长出来，越来越坚定，矢志不渝，今生无悔。

02

陈重新开始专注矿井通风设备及智能化系统的研发、生产。启动资金不足，就四处求人借钱，甚至抵押自家房产。为了拿到订单，他和营销人员在全国订货会宾馆的过道上“蹲守”客户。不是科班出身的陈重新还带着研发人员深入偏远的一线矿区，一个矿井一个矿井地去调研考察，从乡镇地方煤矿到国有大型煤矿，从国内煤矿到国外矿井，现场学艺、请教拜师。陈重新开玩笑地说：“我恐怕是下矿井最多的董事长。”

深入地下几百米，环境的逼仄感让人很不舒服，很多人下井之后都想着尽快回到地面，陈重新下到矿井却常常忘了时间。

他说，“我总觉得还有我没到过的地方，还有我不了解的一些东西，因为只有在现场，在那种情境下，才会让我真正产生与煤、与矿井环境的一种共鸣。我才能够真正跟矿工兄弟工作的现场产生一种共情。身临其境，心临其境，才真的能够有灵感。”

稻盛和夫先生说，现场有神灵，现场永远是最好的老师，而陈重新也在一次次下井过程中，感受到了什么叫灵光乍现。很多好的创意常常是在面临一线复杂情况的时候迸发出来的。

“你说我一个非专业的去做通风设备，我凭什么能做出‘流道式变频器’发明专利呢？就是当你不再为己，而是为了为矿工兄弟的生命安全与健康，不断地深入地去琢磨如何设计更好的通风设备的时候，真的，那一刻我真正体会到什么叫灵光乍现，那一刻感觉老天都在帮我。”

井下通风的控制设备需要防爆，但通风控制设备的变频器在运行中会发热，当热量聚集到一定程度，就会引起设备的元器件老化，容易产生设备故障。一直以来，井下隔爆变频器的散热都是采取水冷方式。为了尽快完成“智能局部通风系统”中的风机变频器的研发，陈重新作了一个“不为我有，但为我用”的合作开发的决定，并选定了北方的一家上市公司。他先后三次带团队北上亲自交流，只要能合作，怎样都行。但因诸多原因，终未达成合作，当时他很失望，也很憋屈。

2005年的一天，陈重新看着车间一批正在试验的局部通风机，脑海里浮现着矿难的画面，思考着变频器这一“卡脖子”难题，大脑顿时一片空白。突然灵机一动：“变频散热可以水冷也可以风冷，我们生产风机，为什么不能用自己的风散自己的热呢？”瞬间脑洞大开。

他和团队与新的合作伙伴一起开始了不计其数的攻关、分析、试验，再攻关、再分析、再试验……经过近两年的反复试验、分析和改进，团队成功开发出全球首台一体式的流道式变频局部通风机，并由此组成矿井智能局部通风系统。该项目获国家专项支持，并成为中国煤机协会“十大新技术推广项目”。

现在回想起拿到国家荣誉那个欢欣鼓舞的场景，陈重新依然难掩内心的自豪。他说：“我不专业，但我有这样一份发心。按需供风，造福矿工。这是始终在心里的。不光是我，包括我所带领的平安人都是都朝着这个使命，朝着我们要成为世界领先的矿山通风环保专家这样一个愿景去践行。往后，像我去德国、澳大利亚，只要有机会能下井的，我就去下井。我可能是这个领域里下井最多的董事长。”

03

自助者天助之。陈重新团队研发的流道式变频局部通风机打开了市场，而且还破格拿到了国家级项目。凭借这项技术，平安电气奠定了在国内矿井通风领域的领先地位。

2006年，国家发改委给陈重新的企业立了项。陈重新笑着说：“我们是‘游击队’干着‘国家队’的活儿。”

要知道，以前国家级项目，都是给到国字号企业来做，民营企业要么是没有参与的资格，要么是时间、精力、财力有限，害怕做不成，白白损失，做不出结果。

而陈重新为了研发，投入了100多万，建设了一个300多米的模拟巷道。在去国家发改委做汇报答辩的时候，有位专家看到了那个巷道的图片，对陈重新说：“你建这个巷道花钱不少啊。国家没给你一分钱补助，也没给你名分，你又不是专业人士，你居然敢想敢干，你是怎么想的呢？”

陈重新当时只回答了八个字——“发心纯粹，无知无畏”。在陈重新心里，哪有“游击队”“国家队”之分，有的只是更多矿工兄弟的生命安全与幸福生活。

一念扎根，造福矿工，凝心聚力，一脉相承。有这样一份使命引领，陈重新在前些年房地产热、金融热等各种热潮中能够一直保持冷静，专注专业地为矿工安全健康服务，引领平安电气顺利发展。

如今，平安电气发展到300人规模，一年有3个多亿的产销量，约占市场份额25%，成为行业的头部企业。此外，平安电气先后承担了4个国家级的专项，主持1项行业标准，参与了3项国家标准的走草，有超过100项的专利（其中，发明专利20多项、软著10多项），两个主导产品均获国家安全生产科技成果二等奖和三等奖。

“创新是中小企业发展一个永恒的主题”“没有夕阳的产业，只有夕阳的技术”，陈重新非常明白这一道理。一直以来，他在产品、技术、服务创新深悟笃行，创新了“五位一体”的产、学、研、协、用模式，与大专院校、科研机构和上、下游合作伙伴共同搭建联合创新平台，成效显著。平安电气因此成为国家首批创新型企业，并获国家专精特新小巨人企业和国家五一劳动奖状荣誉。

04

有句话说，心里装下多少人，就有多大的格局、多高的境界，就能成就多大的事业。陈重新看似开挂的人生，根源上是他一心为矿工安全健康着想的使命引领。而董事长的使命点燃了员工的激情。平安电气的员工深受陈重新的鼓舞，也愿意和他一起，为了这个使命而奋斗。他将企业发展的宗旨定为“造福客户、成就员工、回报社会”，他在全员大会上经常讲的一句话“我的梦想就是帮助大家实现梦想！”

为什么陈重新能将那么多的矿工装在心里呢？换句话说，为什么陈重新能从心里长出这样了不起的使命呢？

陈重新说，这与自己的认知有很大关系。他出生在农村，父母都是农村基层干部，60年代出生的陈重新，可以说是生在红旗下，长在新社会。在陈重新的回忆里，父母从来没有打骂过子女，也没有给子女讲过多么深刻的道理，只是父母的一言一行都深深印在陈重新的心里。家庭教育就如同一部复印机，父母是原件，儿女就是复印件，父母前面做，孩子在后面看。

在那个物资匮乏的年代，家里借了别人一平升子（称量粮食的工具）米，等还给人家的时候，米一定要冒出升子，堆出尖儿来。邻居两口子打架了，打得厉害，亲戚都不敢过来拉架。陈重新的父母将被打伤的邻居送到医院，在医院照顾了一星期。父母在村里，成为了十分受人尊重的人。类似这样的点点滴滴的小事，陈重新见得多了，不知不觉树立了一个信念：不管别人善不善良，你都要将善良践行到底。

有了这份善良、利他的底色，陈重新在学习、工作过程中，自然就有一份责任心。所以，当他听到矿难事故后，心中将更多矿工兄弟及他们的家庭装在心里的时候，使命自然清晰起来。

陈重新（右三）与同事在矿井中

即使我们现在还没有找到自己的使命，也不用心慌。天地间运行的规律，逃不出“反者道之动”。

陈重新说，“我们透过自己人生过往去看，你的信念在哪儿，你的兴趣就会在哪儿，时间就会在哪儿，时间在哪儿，你的成就会在哪儿。我们可以在一件利益他人的事上花大量时间和精力，先暂且假装成你的使命。我相信，在这条路上或许能够更快地通过一个场景、一个事件，引发一次你心灵的震撼和灵魂的洗礼，让你找到十分坚定的那个人生使命出来”。

使命不是挂在墙上的口号，不是通过分析和比较得出来的，而是从心里长出来的。而再伟大的使命，它的源起也许只是一个小小的善念。如同一棵苍劲参天的大树，它的起始也许只是一粒小小的种子。你只管培壅灌溉，它自然会根深叶茂，秀美非凡。人生价值，就是在利益他人、社会和自然的过程中才不断被放大出来。