让产品叫好又卖座的思维是什么?
01
你是产品思维,还是客户思维?
我们来做一个测试。
比如,你开了一家咖啡馆,你认为,要想让咖啡馆生意好,靠什么?
思考30秒。
可能,你脑中蹦出了一些答案:
咖啡要好喝,口感要好。
价格要厚道。
咖啡品质要好。
要不断有新品,吸引顾客。
……
如果脑中出现的是这类答案,那么,恭喜你,你是一个具备产品思维的人。
但是,拥有产品思维,我们这个咖啡馆的生意,未来可能会遇到很多产品同质化的挑战。因为,只要是在产品层面的竞争,就会陷入到追求更好更强的红海竞争,这对我们的生意是一种挑战。
02
拥有客户思维的人,会问什么问题呢?
他们可能会问:
客户为什么要来我的店里喝咖啡?
他们在什么情况下,会选我们的咖啡?
……
有一家咖啡品牌,就思考了这样一个问题:
除了口感,客户为什么要来我的店里喝咖啡?
客户是不是还有这样的理由:
他想找个安静的地方,处理一些手头上的工作。
他想约上一两个朋友,聊会儿天。
逛街累了,他想找个舒服一点的地方,休息一会儿。
……
从客户角度升维思考,这家咖啡品牌就为客户重新设计了店面,最终这家店成为了很多人休闲放松的好去处。
还有一家咖啡店,他从客户角度,想了这样一个问题:
如果咖啡作为外卖送上门,客户想要的是什么?
这家咖啡店站在客户角度思考,他们发现,很多人在上班的时候,是很不愿意跑出去买咖啡的。这个时候,如果咖啡店能够送货上门,那他们更想要的可能是解乏,或者是更多的优惠。
我们试想一下,工作累了,来杯咖啡解解乏,情理之中。
往往,这个预定咖啡的人,身处一个工作小组,他不可能只是下单一杯,大多数时候,他会给工作中的伙伴们都来一杯。这个时候,优惠券,实惠,成为了更多人的选择。
于是,这家咖啡店基于外卖场景,解决了客户这一需求,线上订单暴增。
同样是卖一杯咖啡,产品思维还是客户思维,决定了我们企业经营的思路和方向。
03
曾经国内女装排名第一的品牌,其企业家分享道:
“客户到我店里买不到东西,而我的仓库里都是产品。”
为什么呢?
他说:“固然,我们的设计师从纽约到巴黎整天满世界飞,了解到了很多世界知名的款式、流行色等等。然后呢?自说自话、自娱自乐。”
这就是典型的优质产品思维,而不是客户思维。对于这个女装品牌,如何做到客户思维呢?
一个简单的方式,就是场景化。什么意思?
场景化就是为客户列出九宫格,也就是九个场景,针对每个场景为客户进行设计,然后找到那群人,让那群人更优雅、更自信地生活,而不是为了表达我们自己对女装的理解。
比如,最简单的一个场景,是工作中,去客户公司提案,我们该如何穿搭。
去客户公司提案,首先,我们的服装要稍显正式,但又不能太死板。其次,需要凸显女性的自信、优雅气质,还要简约质朴,落落大方。
这就是一个非常常见的工作场景,把这个场景做透,就是客户思维为我们提供的市场机会。
最后,我们总结一下,到底什么是产品思维,什么是客户思维。
拥有产品思维的人,主要以产品为核心,围绕着产品的开发、设计、推广、服务等方面,从用户、市场等多角度进行思考和决策的思维方式。
拥有客户思维的人,则会从客户视角出发,以客户需求为导向,尽一切所能满足客户需求的思维方式。
产品思维与客户思维,这两种思维并不是割裂而存在的,是相互融合又有区别。
站在研发的角度,我们确实需要具备优秀的产品思维,从而设计出好产品,向用户表达敬意;从营销端来说,我们还应该具备客户思维,让产品真正契合用户的需求。
这样,企业才能生产出既叫好又卖座的好产品,赢得更大的市场空间。