天地有四时,经济有周期。
艰难时期如何做对决策,避免失误?这是每位企业经营者关心的问题。

 

日前,在润泽园教育举办的「百亿企业 润泽问道」学习会现场,大汉集团董事长傅胜龙、远东控股董事会主席蒋锡培、浙江华联集团董事长徐爱华等多位28(百亿千亿级规模或上市公司)企业家,分享了自己过往学习的经历与攸关企业命运的决策故事。“致28”与“润泽1000”(十亿级以上规模或员工1000人以上)共两百余位企业家参会学习,寻找自己心中的那份答案。

 


学习会核心观点

 

1.让决策回归人性

 

润泽园教育创始人白立新老师提出,“让决策回归人性”。现代企业经营,要以客户为中心,善待员工,从产品思维转向用户思维。

 

高歌猛进的时代,“增长”遮蔽了很多问题,而当市场回归理性,不遵循商业规律、人性的做法则会被逐渐淘汰。无论环境怎样变化,做好自己,用成长替代增长,才是真正的功夫。

 

2.洞察本质,掌握决策主动权

 

白立新老师面对企业家提出的难题时说,“每个企业都有每个企业发展的路径,企业家们要不断训练自己洞察大事、小事本质的能力,及时调整。不要放弃自己的思考能力,把自己的决策交给别人。”

 

 

3. 决策的残酷与美好

 

风雷老师提到,决策的残酷与美好取决于是小我还是大我做出的选择。郭红波老师说,只有回到认知,看一看我们有哪些正知正见、错知错见的时候,才能在这这个艰难的时期,做出难而正确的决策!

 

4. 突破躁心才能看清本质,稳健决策

 

阳明先生总结出人们的八颗心,怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、贪心、傲心、吝心,正对应着八种决策陷阱。

 

大多数人都有躁心,平日容易心浮气躁,急功近利,大干快上地做决策,但其本心与出发点都是真诚真切想做事。风雷老师提到,静能生慧,突破躁心才能看清本质,稳健决策。

 

正如金蝶集团董事会主席徐少春主席所言:“一颗纯粹的心灵可以敏锐捕捉近在眼前的机会,而一颗迷失的心灵将会错过身边的机会。”

 


知名企业家关键时期的决策

 

1. 尊重客观规律,做正确的事

 

大汉集团董事长、创始人,大汉国际工匠学院创始人傅胜龙,在润泽园学习多年,跟各位企业家分享他在学习阳明心学后做出的决策:投巨资建立大汉国际工匠院,为农民工兄弟的孩子提供职业教育技能培训,着眼于培养更多具备工匠精神的高素质技能型人才,让农民工的孩子成为助力大国崛起的工匠。

 

傅胜龙还洞察到了消费者需求的变化,做出了房地产需要整体救市的准确预判,未来要让人们能够承担房价,但不降低房子的品质,“在正确的道上做事,尊重客观规律,顺势而为,既为不为,也是大为”。

 


大汉集团董事长傅胜龙

 

2.为社会做有价值的事,是最大的行为作用

 

浙江华联集团董事长徐爱华分享,2020年新冠疫情暴发伊始,她采购抗疫物资无门,从零做起,带领团队把生产线临时改装为防护服生产线,将物资捐给抗疫一线,“为社会做有价值的事情”,由此偶然地走上大健康的航道。

 


 

浙江华联集团董事长徐爱华

 

3.是非即成败

 

《大学》有言:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”

 

达实智能董事长刘磅分享了他的“得”:公司在三次逃离主营业务后重新回归,因为“唤醒万物“才是物联网技术的本质。没有人文的科技,空间是冰冷、没有温度的。达实智能从控制物到服务人,以“万物智联,心心相通”为经营使命,营造低碳环保的环境和温暖光明的工作空间。

 

 

达实智能董事长刘磅

 

学员收获


 

吉林华兵实业董事长张少华分享了第一次参加「百亿企业 润泽问道」学习会的收获,通过联想游学以及学习会上各位同仁们的分享,他看到“每个企业的经营者、企业的基因和优势不同,透过它们回看自己的决策与企业发展,看到企业目前的瓶颈。提高认知,才能做好决策”。

 

深圳市宇泰科技有限公司董事长李国强也深受触动,“来到这里学习,是一次让头脑冷静下来的机会”,与各位优秀的企业家共学,也从过去的经历和决定中找寻宝贵的经验与内心的答案,让本来焦虑不安的心重新变得有力量。

 


企二代传承

 

参与这次学习会的不仅有来自各行业的创一代企业家,还有优秀的企二代学员。在半天的课程里,青年讲师晗月和企二代学员代表为大家呈现了何为发挥个人优势的“创业式接班”。

 

来自安徽的潘礼军,参加润泽园的课程学习后,逐渐从“躺平”的富二代成长为一位带领家族企业实现三倍以上增长的有志青年。

 

超越父辈,是父辈对我们的深情期盼;超越父辈,是我们对父辈的崇高敬意!

 

青年二代借助经典的智慧,在父辈的肩膀上成长自己,未来必将勇立时代潮头,引领企业实现跨越式发展。

 


后记

 

未来,润泽园的四位辅导老师将围绕企业决策、团队同频、战略创新、企业传承等企业重要课题,为企业家进行难题辅导。同时,决策圆桌、管理圆桌、数字圆桌也将继续走进企业。

 

 

更值得一提的是,5月19日“龙场训练营”已开启报名,针对“致28”、“润泽1000”企业董事长与高管共学共创,实现从战略决策、战略创新到上下同频、战略执行的一站式突破。

 

在两天两晚的学习会中,企业家们感受到了一种全新的能量充盈内心。如今我们被各种信息包围和淹没,不同的声音与观点从四面八方涌来,难免有焦虑、迷茫,也会时常愤怒或悲观。但从各位老师和企业家的分享中,大家感受到了何为心纯见真”,需要穿越纷繁的表象,用通透的内心洞察事物的本质,从中华经典与西方现代管理中寻找经营的智慧和规律,以自利利他之心,为他人、为社会创造更大的价值!