2012年11月，28位企业经营者和管理者在贵州省修文县王阳明先生龙场悟道处自发成立阳明学学习小组。这是润泽园教育的历史起点。

但鲜有人知的是，润泽园教育进行企业化运营（注册公司）的起点是2020年6月11日。

过去，润泽园教育以阳明学、《道德经》等中华经典文化为依托，累计服务超过100万名企业经营者、142家年营收规模在100亿元以上的行业领军企业和27401家小微企业。

作为百万企业经营者学员背后的企业，润泽园教育是如何完成第一个战略五年的？未来，它又将如何规划第二个战略五年？

6月12日，在第14期战略领导力学习会开班仪式上，润泽园教育核心讲师郭红波对公司在2020-2030年的两个五年战略进行了详细拆解。

（润泽园教育核心讲师郭红波）

以下为郭红波的分享（有删节）：

2020-2025，是见证历史的五年，也是润泽园教育见证众人“心中无尽宝藏”的五年。

o 我们见证了：内蒙古蒙凯进出口贸易有限公司的蔺彩燕通过5年学习提升认知，改变人生的橐龠场，突破年营收多年卡在5000万元的瓶颈，如今超过3亿元。

o 我们见证了：湖南珂信集团陈历宏带着“良知医疗，值得托付”的愿景，在民营医疗行业大部分处于严重下滑的2024年，却实现30%-40%的客户数量增长。

o 我们见证了：湖南麦兜设备有限公司的董事长刘兵带领团队在共创会学习后，25天收获同比去年增长30%的营业额。

 ……还有许多这样的故事。

（润泽园教育部分代表学员案例）

过去五年，在陪伴大家成长的过程中，润泽园教育作为幕后企业也获得了一定的发展：

我们从0-1开发了一款APP，让百万学员在线上一起学习阳明学、《大学》《中庸》《史记》等中华经典。三年学习十部经典，所有学员累计听课总时长达3.54亿分钟，相当于670年。

我们通过“战略领导力”“领导力共创会”“龙场训练营”等系列学习会，链接了17000余名董事长学员，从小微企业到千亿企业，涵盖50余个行业的共同学习成长。

不负众望，润泽园教育也获得了国家高新技术企业、北京市数字经济100强第84位、2024北京专精特新企业百强第172名、中小企业公共服务示范平台等荣誉。

此外，我们还荣幸当选中国中小商业企业协会的副会长单位、北京市企业家协会副会长单位，也受全国工商联女商会委托，助力女性领导力委员会的学习和女性企业家的成长。

在第二个五年战略开启的第一天，我们以自身为例，来透视一家企业成长的底层逻辑。

过去5年：以中华经典突围

2020年初，所有线下学习会全部停摆，润泽园教育面临生存挑战。

支持我们在艰难中不懈前行的，是一份不变的使命：陪伴大家学习中华经典，经营好企业，拥有美好人生。

在那样一段人心不安、无所适从的时期，经典如雨露润泽心田。

疫情三年，经典共读三年，为润泽园教育的公司化运营，提供了充足的现金流。

战略，是润泽园教育成长图谱的第二个重要因素。所谓战略，是突围并占领高地。

2021年，从1月1日到12月31日，一年之内，润泽园教育讲了三堂大课：阳明学、《易经》、《道德经》。

每周一到周五，每天晚上1-2小时高质量视频直播课。一年下来，我们组织了几百场这样的课，市场上没有任何一家机构这样做。

我们对课程的内容、画面等都要求一流的品质，这就是润泽园教育的突围并占领高地。

做每一件事，都不容易。和所有企业一样，润泽园教育面临问题和挑战时，需要有相匹配的能力。

润泽园教育的核心能力，是心上的功夫。事的根源是德，德的根本是道，道的源泉是心。

我们通过事-德-道-心分析问题、探究本质、升级认知，再通过心-道-德-事解决问题，形成高质量的方法论，进而建设心灵品质，这是润泽园教育不会改变的方向。

经典为米，煮熟为饭，饭能养人。功夫从不会停止迭代，未来我们将为大家带来方法论的全新升级，一起练大家没练过的功夫。

有句话说：“成小事难，成大事易。”

润泽园教育成长图谱的最后一个关键词，是链接。要实现使命与战略，不是自己干，而是链接更大的能量。

对润泽园教育来说，能量场就是橐龠场。正如《道德经》所言：“天地之间，其犹橐龠乎？虚而不屈，动而欲出。”

橐龠场的质量取决于什么？接触过润泽园的大多数同学都说，润泽园教育更像是家，是心可以安放的地方，我们更像是彼此的兄弟、家人。

《左传》里也有一句话是：“同师为朋，同志为友。”我们都是经典的学生，我们是好同学。

过去五年，与时代同行，与经典对话，共建你我成长的家园。没有大家的深情期盼，就不会有润泽园教育的成长。

未来5年：奔赴「未来型企业」

未来五年，润泽园将如何继续前行？答案是：和大家一起奔赴「未来型企业」。

如何打造成未来型企业？我们同样从使命、战略、能力、链接一步步展开。

1.使命

使命是一个组织的世界观与价值观的展现。

润泽园教育的世界观，如阳明先生所说：“以天地万物为一体”。对此，我们保持不变。

润泽园教育的价值观，始终以修身、齐家、治国、利天下为价值观。对此，将继续保持不变。

2.战略

关于战略，方向感和推进力很重要。

中华民族前行的方向，就是润泽园教育永远的方向。助力中小企业战略创新，在未来将依旧是润泽园教育所着重涉及的议题之一。在2030联合国中小企业可持续发展议程中，我们将为此作出贡献。

同时，润泽园教育也已经和美国索菲亚大学联合开设了MBA，共同研发中华经典与心理学融合的课程。

而且，我们三门中华经典与商业结合的课程获得美国的MBA认证，并举办了2期，第三期将于7月份开班。

但这不是唯一战略。

领会“以人民为中心”的发展思想，我们将在新质生产力、城乡融合的新农村建设、共同富裕、中华文化出海等领域与国家同频，肩负更大的担当。

今年9月，我们将邀请美、日、韩等国践行阳明学和禅学等国际友人到中国共同探讨。

随后，我们将随着中华文化出海支持中国企业出海，同时将在美国、日本等重要国家和地区设立阳明学中心。

润泽园的战略推进力是什么？我们认为，领导力就是推进力。润泽园教育在帮助企业提升领导力之前，就在不断提升自己的领导力。

没有大家的鞭策和期盼，就没有润泽园教育前行的动力。企业家的鞭策和期盼，就是我们最大的推进力。

3.能力

能力，有两个很重要的方面：科技感和真功夫。

未来，润泽园教育必然更具科技感，将继续深化专精特新，未来将推出AI与《传习录》的全新融合，也可能是首次高质量融合。

而润泽园教育的真功夫，就是心上的功夫。

心的层面越高，所对应的道、德、事的层面就越高。心上的成就，是道上、德上、事上成就的根本，且不易退转。所以，心上的成就才是真正根本的成就。

润泽园教育的功夫有一个最基本的要求：持续迭代。其他的要求都会变，但这个要求永远不会变。在江湖上，归根结底，靠功夫说话。

4.链接

链接，同样包括两个方面：新生代和橐龠场。

未来，我们会继续投入大量时间和心血培养新生代。润泽园教育90后的优秀远超预期，未来几年，00后也将登上舞台。

在我们的一所本科院校——北京中瑞酒店管理学院中，累计毕业生已经将近一万名。明后年，我们将为历届毕业生研发学习经典的专属课程。

目前，润泽园教育也在中瑞设置了首期战略十年实验班，今年9月1日开学，招收28位胸怀创业梦想的有志青年，在中瑞完成四年本科。后续，他们还将接受6年企业实习和创业式接班。

十年为期，我们将通过持续跟踪和陪伴，培养未来的创业型领导者。“有子当送润泽园”，欢迎企业家同学把孩子们托付给我们。

2030年，我们另一所本科院校——天津女子学院将迎来首届毕业生。同时，我们将结合女子学院的发展，与联合国教科文组织等国际化组织合作，建设女性成长研究中心。

在企二代领域，我们将开启“千二代”成长计划，即面向中国排名1000位的企业家继承人推出相应课程，为他们的成长作出贡献。

橐龠，是润泽园教育走向未来的基础。

未来五年，润泽园教育希望，与我们同行的企业家数量至少十倍以上的增长，彼此之间的信任链接至少提升3个台阶。

我们希望，通过共同创造、共同成长，用产教融合、校企合作等方式，在教育行业打造独一无二的橐龠场。

未来，我们将进一步打破传统的老师和学员的关系、超越客户和企业的关系，像兄弟姐妹一样相互尊重、互相帮助，一起愉快地学习和成长。

润泽园教育会持续陪伴大家建设心灵品质，见证大家走向“润泽1000”（年营收规模十亿/员工千人以上的企业）、走向“致28”（年营收规模百亿以上/员工万人以上的企业）。

我们也相信，未来也会有更多新型、优秀、极富想象力和创造力的企业（如科技型的企业）相继融入这个橐龠场。

总而言之，无论世界如何变化，未来五年，润泽园教育始终在此守候，也将更好地响应祖国和人民的召唤，有更大的使命和担当。我们一起期待！