毫无疑问，人工智能时代正滚滚而来。人工智能对每个人生活与工作的影响，会越来越密切、越来越深入。

2月6日，润泽园教育举办了以“AI+领导力：赢在AI时代”为核心主题的第25期公开课，并以“赢在战略”“赢在领导力”“赢在心法”“赢在方法论”四个部分展开。

润泽园教育的领导力四层模型首次重磅呈现：第一层：利涉大川-赢在战略；第二层：元亨利贞-赢在领导力；第三层：阳明心学-赢在心法；第四层：「心-道-德-事」-赢在方法论。

本次公开课的主讲人包括：润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波；润泽园教育核心讲师、共创会产品线负责人顾兵；润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事殷宇佳；阳明心学·领读者、润泽园教育青年讲师、美国巴布森商学院校友刘洁欣。润泽园教育青年讲师、宾夕法尼亚大学校友陈海怡为主持人。

据悉，本次公开课在全国260余个会场开设了线下直播点，与会学员近4000人。

（北京主会场）

利涉大川-赢在战略

2025年8月，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，为AI与实体经济深度融合提供明确指引，企业级应用成重点方向，标志着人工智能产业落地进入加速期。 

时代的浪潮已经来临，如何不错过？润泽园教育核心讲师、共创会产品线负责人顾兵在分享中阐述了四个重要观点：

1、看清AI时代的星辰大海。群星璀璨，每个人都有专属的一颗。

顾兵认为，AI不是辅助工具而是生产力，AI企业应用是从真实场景里长出来的。

看清AI时代的特点后，就要顺势而为。第一步：切入——寻找关键痛点，让AI成为生产、销售等关键业务流程的主力。第二步：共生——像培养“高潜质员工”一样培养AI。第三步：超越——重构人机分工，聚焦人心无尽宝藏。

2、洞察本质、发现趋势；埋头苦干、建立优势。

不久前，润泽园教育的「世界级中国企业·深研会」首站走进了小米集团。小米成功秘诀有七个字：专注、极致、口碑、快。但问题是，专注什么？专注在哪里？为什么人人都知道要专注，但真正做到的极少？

顾兵认为，这里面遵循着“8020原则”，即80%的效益由20%的关键因素决定。因此，企业家首先要洞察20%的关键因素，才能专注20%，进而才能做到极致，形成口碑。而只有当人们心灵纯粹、埋头苦干，才能建立起遥遥领先、无与伦比的优势。

3、做好企业、过好人生，个人战略不可或缺。

人生有四大作品：事业、婚姻、儿女、健康。企业家要想把企业做好、把人生过好，个人战略至关重要。顾兵透露，在过去60多天的时间，近2万人次参与了润泽园教育个人战略相关的学习。

4、时代的召唤，就是企业的战略。

在不稳定的环境中如何稳定发展，是企业家的必修课。如何做好新时代的爱国企业家，更是必修课。如果不能与国运同呼吸共命运，企业便没有长久存在理由，也没有光明前途。

顾兵表示，战略，不应该仅仅局限于商业视角，而是高瞻远瞩、布局未来。从个人战略到企业战略，与时代吻合、与国运同频共振，这样的战略就是《易经》中的“利涉大川”（意为顺利渡过大江大河）。

（广东深圳会场合影）

元亨利贞-赢在领导力

要想拥有“利涉大川”的战略，关键在于一号位的领导力。领导力，是把战略干成的能力。战略决定方向，领导力增强力量。

在润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事殷宇佳看来，“元亨利贞”既代表着领导者的品质，也代表着一年的四季、事物的起承转合：创始（元）→ 通达（亨）→ 获益（利）→ 守正（贞），形成完整循环。

（润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事 殷宇佳）

经过系统研究和案例总结，润泽园教育确信：领导力不是天生的禀赋，而是可以锤炼的本领，且有清晰的上升路径。

殷宇佳透露，目前已有190万学员进入润泽园教育的课堂。其中超过一万人已进入学习的2.0阶段——在领导力等课堂中学习并践行中华经典思想。

自2022年5月第一期开课至今，润泽园教育已累计开设17期、21场领导力相关学习会，足迹覆盖28个省份、94个城市，累计吸引超3万人次的企业经营管理者参与学习。

2026年，战略领导力学习会的6期课程，将以小型商学院的模式呈现6大企业经营核心：战略营销、全域融合、产品创新、组织建设、收益重构、战略纵深。2月27日，润泽园教育将迎来2026年首场战略领导力学习会，聚焦战略营销。

（北京主会场，学员沉浸式学习）

阳明心学-赢在心法

如何拥有领导力，如何实现战略？这堪称是一个世界性的难题。借助阳明心学，润泽园教育破解了这一难题。

阳明心学，来源于500多年前明代著名思想家、哲学家、军事家、心学集大成者——阳明先生。他在龙场悟道后说出了一句振聋发聩的话：“圣人之道，吾性自足。”这意味着，人的本心具足一切智慧和力量，每个人都是如此。

为什么还会有烦恼？阳明先生在《示弟立志说》中揭示了人们常有的“八颗心”：怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、贪心、傲心、吝心。正是这些“小我”之心，把人的本心遮蔽住了。

2012年11月15日，在阳明先生诞辰540周年之际，28位企业经营者和管理者，来到贵州龙场，开启阳明先生的思想学习与践行。此次龙场之行后，润泽园教育的雏形——致良知公益学习小组诞生。

10余年来，润泽园教育一直遵循着“读（阳明心学）原文、悟原理、知行合一、用生命唤醒生命”的原则。如今，润泽园教育已是阳明心学领域无提示提及率第一的教育机构。

借助中华经典建设心灵品质，润泽园教育发现：拥有心法，才能真正踏上一级又一级的台阶。

何为心法？阳明心学·领读者、润泽园教育青年讲师、美国巴布森商学院校友刘洁欣的答案是：“在心上用功，以心主宰心。”读原文、悟原理，就是在心上用功的最好方法。

（广东深圳会场，学员企业家现场互动分享）

心道德事-赢在方法论

与心法互为依托的，是方法论。用润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波的话来说：“没有心法的方法论，难以深入；没有方法论的心法，难以聚焦。”

郭红波为学员们呈现了润泽园教育的三个方法论以及背后的心法。

同频方法论——五轮共创

通过共创的方式，把问题问深、问透，从而发现问题本质，团队达成共识。共创方法论的核心要点是：平行思考、平等表达。这背后的心法是：人人心中都拥有无尽宝藏。

核心方法论——「心-道-德-事」

心，体现在认知；道，体现在起心动念；德，体现在意识、语言、身行；事，就是事情的结果状况。心决定道，道决定德，德决定事。因此心，决定道、德、事。

透过事-德-道-心，人们可以发现问题、看清本质。通过心-道-德-事，人们可以提升认知、解决问题。在「心-道-德-事」方法论背后，正是阳明心学的精髓——知行合一。

（润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长 郭红波）

4123方法论

“4”，即找对事：当下最想解决的事情是什么？

“1”，即回到心：这个事情到底能不能在心上解决？

“2”，即补短板：在内心深处，到底有什么在障碍着自己？

  “3”，即建长板：提起一颗德才兼备、志存高远的心重新思考，在这件事上应该怎么做？又该有怎样新的认知？

除了以上三种方法论，润泽园教育还开发了明心方法论、净心方法论、表里知行方法论等。

“只有借助这些方法论，我们才能更好地明白和体证阳明心学的精髓，进而才能更好地做好企业、过好人生。”郭红波说。

可以说，本次公开课不仅是一次信息的传递，更是一场思想的启迪。润泽园教育以心法+方法论为路径，推动学员们践行知行合一，为个人发展注入动力，为企业转型贡献智慧，与社会进步同频共振。