离职率降29%!百分完美的“幸福密码”
离职率同比下降29%——这是广东百分完美健康管理服务有限公司(简称“百分完美”)在2025年上半年(2-7月)交出的成绩单之一。
百分完美是一家美容连锁企业,目前在大湾区拥有近30家门店,员工超500人。在这家公司亮眼的数据背后,与其「家庭幸福型企业」的学习和建设密切相关。
2023年8月,在一次企业家聚会上,百分完美董事长赵婕湄听说润泽园教育开设的「家庭幸福型企业」课程致力于提升员工幸福感。这位始终坚信“员工幸福是客户幸福前提”的企业家,开始鼓励公司全员学习。
作为百分完美的董事长助理,黄艳萍是赵婕湄的得力助手,也负责企业文化的建设。员工的幸福感,是企业文化的一部分。因此,当百分完美致力于成为一家「家庭幸福型企业」后,黄艳萍便成为这家企业的“幸福张罗人”。
经过两年多学习和张罗,黄艳萍对幸福的理解和体证都上了一个台阶。
“幸福不限于亲密关系或家庭关系,而是一种更全面、更高层次的感知。当我们看到别人的需要,能自然而然地提供帮助时,幸福感便无声地传递出来了。”黄艳萍说。
站在黄艳萍的视角,我们也可以清晰地看到:一家企业如何通过「家庭幸福型企业」的课程,真正提升员工的幸福感。

赵婕湄(左6)和黄艳萍(右5)和百分完美部分美容师团队
双重机制下,躬身入局
1998年,赵婕湄在广东省东莞市厚街镇开了百分完美的第一家店,最初主要是保养女性的脸部肌肤。
接触到更大的美业圈后,赵婕湄领导的百分完美开始为女性提供美容、美体和健康管理等全品类服务,让女性同时拥有内在健康和外在美丽。
赵婕湄认为,女性的内在美,体现在向善向上。向善是要心存良善之心,向上是要热爱学习。女性不能放弃美丽,更不能停止学习。
“董事长不仅自己爱学习,更舍得花钱让员工学习。”黄艳萍自2019年加入百分完美,她发现:仅过去6年间,董事长在员工学习上投入的钱,早已不下千万元。
作为美业服务企业,百分完美的员工大多背井离乡,工作时间长,陪伴家人的时间很少。赵婕湄希望借助「家庭幸福型企业」的课程学习,让每个员工都能获得全方位的关爱与成长。
黄艳萍记得,「家庭幸福型企业」二期开班时,百分完美内部举办了一个隆重的开班典礼。润泽园在东莞的志愿者带领一批企业家前来观礼,整个会场洋溢着期待的暖流。
「家庭幸福型企业」有“幸福铁三角”的守护机制和“十家连心”的保障机制。“幸福铁三角”是指“守望者(董事长)-张罗人(高管)-幸福使者(热心伙伴)”, “十家连心”则是指十位学员组成一个小组,每周共学分享、交流互动。
在上述机制中,承上启下的张罗人是关键角色:通过规划、把关“幸福使者”和“十家连心”小组成员的学习计划、学习情况,张罗人更理解企业的使命、愿景、价值观,并协助“守望者”将其更好地落地;同时,张罗人因此更了解员工的真实渴望,并帮助员工提升整体幸福感。
起初,在“十家连心”小组的互相激励下,大部分员工的学习热情高涨。
但也有个别同事提出质疑:“这跟工作有什么关系?为什么非要学这个?”甚至还有人抗拒说:“你扣我工钱,我也不学。”
此后,作为“幸福张罗人”,黄艳萍找到这些同事,和他们以及所在小组的幸福使者进行了一对一的交流。
“只有先打开认知,才能催生行动。当你内心愉悦,对工作环境感到幸福,才会愿意继续创造价值。”她轻声细语,却字字铿锵。
最让黄艳萍头疼的,是学习中的“怠惰期”。有些小组开始出现敷衍打卡,作业质量明显下降。
就在最近,她发现一个异常现象:某门店的整体学习打卡率很高,唯独店长有段时间没有学习也没有打卡。
这位店长工作能力出色,带领团队屡创佳绩,唯独学习兴趣寥寥。该小组的幸福使者已经多次沟通无果。于是,黄艳萍特意抽出时间去了一趟那个门店。
看到“幸福张罗人”特意为督导自己的学习而来,店长还没等她说什么,就先不好意思地笑着坦白了:“我的团队都很好,是我没做好。我们小组的伙伴都很关心我,接下来我一定好好学习。”
作为董事长和“幸福守望者”,赵婕湄也会在百忙之中尽可能抽出时间参加部分“十家连心”的交流和分享。大家因此很受鼓舞。

赵婕湄参加百分完美的“十家连心”小组交流
要想“张罗幸福”,先成为榜样
成为一名“幸福张罗人”,并不简单。在黄艳萍身上,大家看到了两个特质:甘于付出和严于律己。
每天下班后,黄艳萍都会查看各小组的学习打卡和作业提交情况;每两周一次的幸福分享会,是在周一早上举行。为了保证分享会的质量,黄艳萍会在周日就提前做准备工作:一一和分享人沟通,帮助他们梳理待分享的主题和注意事项。
2024年夏天,怀着二胎的她,依然为了「家庭幸福型企业」的学习忙前忙后。
“大家似乎觉得,孕妇是要多休息的。学习了「家庭幸福型企业」后,我反而觉得,我现在去做一些力所能及的事,更能给大家传递出幸福感。”黄艳萍笑着说。
看到眼角眉梢都是温柔的黄艳萍,各小组的幸福使者深受感动,更加用心地守护自己的组员。
在和董事长赵婕湄的相处中,黄艳萍也练就了“看见”的能力。“我看得见董事长如何关爱员工、如何待人接物,也明白她对我们同样有这种期许。我就告诉自己:首先要自己做到,才能更好地给同事示范或引领。”
在每月举行的“张罗人-幸福使者赋能交流会”上,每个使者都要汇报小组学习情况,分享帮扶经验。在黄艳萍的带动下,“幸福使者”们都能细致地关注到每个组员的需求。
2025年年初,黄艳萍休完产假后回归工作。在一次高管会议上,有人看着她臃肿的身材打趣:“艳萍,你那肚子还像怀胎三四个月呢!”
听到这句话,黄艳萍觉得很惭愧,也下定决心要减肥。“作为董事长助理,我应该尽我所能在各方面做出表率。我的工作能力、言行举止,也包括仪容仪表,都得让董事长拿得出手。不然,我凭什么待在董事长身边呢?”
恰逢2025年广东省春季家庭幸福分享会,她在台上分享自己的减肥目标后不久,就报了瑜伽班。晚上9点到10点半的课程,对二胎妈妈来说实属不易。
“视频里看别人健身很轻松,自己上场才知道多痛苦。”黄艳萍表示,以前的她几乎不运动,体能也很差。
这次,她坚持下来了。“看到身体变得轻盈,就觉得累得值。”黄艳萍透露,在3个月内,她减了15斤。
“减肥,本质上是我们对美好生活的向往和追求”,黄艳萍说。她的坚持,大家看在眼里,也激励着大家一起成长。

赵婕湄和黄艳萍
转念,遇见幸福
随着员工深入学习课程,百分完美的「家庭幸福型企业」建设效果越来越明显。就黄艳萍而言,她感觉到自己的家庭关系得到了很大改善。
2023年下半年怀上二胎时,她曾理所当然地认为婆婆会来照顾自己和新生儿。当这一想法被婆婆拒绝后,她一度在失落和愤怒的负面情绪中难以自拔。
“作为家婆和奶奶,你就一个儿子、一个儿媳。但你儿子的第一个孩子,你不带;你儿子的第二个孩子,你也不带,是不是太不应该了?我就那么不重要吗?我的孩子就那么不重要吗?”黄艳萍表面上不说什么,但是心里类似这样的念头起起伏伏,难以消停。
上班时,黄艳萍一想到这些,就很容易掉眼泪。甚至在一次和先生的沟通中,她还表达了对婆婆不管孙子的愤怒。
上了「家庭幸福型企业」的课程后,黄艳萍开始醒悟:“孩子是自己生的,带孩子的责任本该自己承担,我不能把美好生活的期待寄托在他人身上。”
“当别人没有满足我们的期待时,我们会生气、恼怒。但克除这种小我后,我们能收获更高层次的幸福。”黄艳萍说。
后来,黄艳萍决定放下对婆婆的抱怨,继续和先生亲自带娃。尤其是先生,把更多精力花在了家庭上。黄艳萍很感恩先生的付出。她也相信,先生甘愿付出,与她内心变得柔软后传递出来的幸福感有很大关系。

黄艳萍(左)在百分完美的幸福分享会上
这样的转变发生在许多同事身上。
在一次分享会上,美容师小琼说起,自己在服务客户时,听到客户说她和先生处于冷战期。
小琼便将自己在「家庭幸福型企业」的课程中学到的内容安慰和开导客户:“其实,每个人都在自己的边界内做到了最好。你们吵架,也许并不能完全归咎于先生。你可以试着站在他的视角去考虑事情,多想想他做得好的地方。”
果不其然,后来客户告诉小琼,自己经过反省和沟通,与先生已重归于好。这让小琼很有成就感:“没想到,我学到的东西,不仅能打开我自己的认知,还能帮助客户解决她们生活里的实际问题。”
另一位美容师珊珊则提到,自己小时候是留守儿童,爸爸在外地工作,一年很少回家。因此,她跟爸爸的关系很疏远,甚至叫一声“爸爸”都很难。
经过学习后,珊珊才明白:“爸爸常年在外打工,只是为了让全家人过得更好而已。这背后,他也默默承受了太多无奈、委屈和孤独,但他对子女的爱却不曾少。我不应该只考虑自己的情绪,而不体谅他的付出。”
她主动给爸爸打了电话,还约爸爸看了一场电影。父女俩,终于有了亲人之间温情的相处模式。
听到这些故事,黄艳萍既感动又欣喜。仿佛,一个强大的幸福橐龠场已然在百分完美开始形成。
结 语
当黄艳萍不再因为婆婆拒绝带娃而伤心流泪,当小琼用课堂所学的智慧帮助客户修复婚姻的裂痕,当珊珊终于链接上生命的根——这些瞬间,早已超越企业管理的话术,成为一场关于“人”的温柔链接。
正如百分完美,企业的真正竞争力,或许正藏匿在员工眼角笑纹的弧度里,藏在客户推门离去时那句“今天谢谢你”的余温中。
从美丽通向幸福,从商业通向人文,「家庭幸福型企业」这条路最终抵达的,是一个个具体的人如何成为自己与他人的灯塔。
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