后疫情时代，中小企业经营不易，面临着诸多问题，但危中有机。企业与企业的差距是在危机中拉大的。因而，把握机会，读懂时代，看清道路，找到发展机遇，点亮信心与希望。

1月15日下午，北京四部曲教育科技有限公司在线举行的【信心与希望】中小企业3.0战略创新论坛上，专家、企业家们从政策解读及中华经典赋能民营企业创新发展两个方面，为助力中小企业3.0战略创新进行了专题分享，完整视频内容如下：

一

专家分享要点如下

01

全国工商联原副主席谢伯阳

全国工商联原副主席 谢伯阳

谢伯阳围绕近期中央经济工作会议精神，对宏观形势与经济政策进行了深入解读，主要谈到了四项内容：

● 当前经济面临的三重压力：需求收缩、供给冲击和预期转弱

● 处理相关问题的基本原则要以“稳字当头”

● 阐述了七大政策的前三个政策

● 新发展阶段，我国面临的五个重大理论和实践问题

02

全国工商联智库委员会委员王忠明

全国工商联智库委员会委员 王忠明

王忠明做了《中华优秀传统文化赋能民营企业提振信心》的报告，指出四个要点：

● 辩证分析当前民营企业发展存在信心不足的结构现象问题和危害性，以及信心对于民营企业、中小企业发展的重要性。

● 提振民营企业发展信心有多种渠道，例如国家战略、市场空间、营商环境等等，这些都会不同程度地影响到中小企业的信心。

● 用调研实例说明中华优秀传统文化助力中小企业发展。

● 指出中小企业如果能够在成长之初尽早地把对方向、弄准目的、提升格局境界，就会少走弯路。

03

北京大学光华管理学院教授张晓波

北京大学光华管理学院教授 张晓波

张晓波教授分享了《小微经营者现状与信心》，用数据体现了中小企业家最大的优点之一是更加相信个人努力，相信内因大于外因，韧性十足，并强调谁能在寒冷的三九天坚持下来，谁就能在春暖花开时重振旗鼓。

二

企业家分享要点如下

在论坛的中小企业圆桌对话环节，厦门澳丽尔国际集团有限公司董事长曾罗生、烟台华顺机械工程设备有限公司董事长彭淑玲、山东鲁普耐特集团董事长沈明、 深圳芽咪托育管理有限公司董事长敖春媛、内蒙古通用控股有限公司董事长杨涵，分别分享了他们学习《道德经》的感悟与收获，以及团队、公司所作出的战略创新。

曾罗生董事长分享到，通过学习，公司的凝聚力及战斗力提升了数倍。原先总是以赚客户的钱为目的，因而读不懂客户。现在整个团队的心更柔软了，真正地以利益孩子为目的，公开承诺婴童用品原料的使用及功效，并提出“非必要，不使用”的使用理念。真正地为消费者考虑，才心安，做企业才有成就感。

彭淑玲董事长分享到，深刻反观公司运营中的“余食赘行”，自己的心理发生了很大的变化。之前自己思路较保守，不愿打破现有状况，导致公司成长速度相当缓慢。现在坚定去除余食赘行，自己和企业都找到了未来的道路，因而更加充满希望。

沈明董事长分享到，通过学习逐渐看清了，企业过去是如何成功或失败的，进而越来越坚信和明确：要处众人之所恶，做难而正确的事，做别人不愿意做的事，真正为产业和行业做出更多的贡献。

杨涵董事长分享到，在「道德经与战略创新」课堂的学习中，团队找到并明确了战略创新的核心主题：“绝不让顾客花冤枉钱”，对客户的亏欠处进行弥补，在无形价值上下功夫，提升服务的附加值，赢得了客户的信任。于是，企业在此基础上赚取合理的利润，也就成了顺带的结果。

敖春媛董事长分享到，通过学习《道德经》，自己颠覆了过去三十多年形成的固有认知。过去总认为，只要自己积极勤奋，就可以成就一番事业，因此处处有为、处处处上。现在才真正明白，无为才能无不为，无我才能成就大我，处下不争，才是心的最高层面。

中小企业圆桌对话

在论坛的最后，九如城养老产业集团董事长谈义良、达实智能股份有限公司董事长刘磅、越南光伏集团董事长杨勇智、圣都家居装饰有限公司董事长颜伟阳，向在座企业家分享了主题为“假如时光可以倒流”的肺腑之言。

企业家分享

假如时光倒流的话，回到数年前，回到企业最初起步的时候，该如何做才能少走弯路？企业家告诉我们，要相信文化的力量，学习可以为企业增长带来更强劲的原生动力；要始终坚持以客户为中心，从暗合道妙到明合道妙；抛开自己的名利所求，以无为之心、无小我之心，找到企业发展的使命。人生的大道，也正是经营的王道。

积蓄能量，拥抱春天；广阔天地，大有可为。回归商业的本质，读懂时代的主题，看清未来的道路，中小企业发展之路，充满着信心与希望。