2025年伊始，从民企座谈会的政策春风，到"杭州六小龙"展现的创新活力，再到《哪吒》掀起的文娱新浪潮，无不印证着百年未有之大变局正迎来关键转折点。

同时，我们也清醒地看到，内卷加剧、增长乏力的现实挑战依然存在。如何穿透迷雾，找到破局之道？如何在触底时刻积蓄反弹之力？

3月21日-23日，润泽园教育举办了以“明道 •顺势•笃行”为主题的致28-润泽1000企业家（绍兴）学习会。（注：“致28”和“润泽1000”分别指年营收规模百亿以上/员工万人以上和年营收规模十亿/员工千人以上的企业）

浙江绍兴，是明代思想家、军事家、心学集大成者阳明先生的故乡，亦是他的成长和归葬之地。

本次学习会的重要环节之一是拜谒阳明先生墓地，并深度共学阳明心学、《庄子》等中华经典，从哲学思考中汲取创新灵感。

本次学习会还邀请了中国人民解放军少将、国防大学教授、博士生导师金一南等知名专家解读政策趋势和新动向。

此外，本次学习会也深入研习了千亿级企业三花控股集团的经营智慧，并以强脑科技、凯嘉集团、达实智能三家企业为案例，练习了探索企业经营真问题的五轮共创法。

据悉，本次学习会吸引了浙江华联集团的创始人、董事长徐爱华；金蝶国际软件集团创始人、董事局主席徐少春；远东控股集团创始人董事会主席蒋锡培等超百位“致28”或“润泽1000”企业家参与。

国运至此，源于文化自信

这两年，中国在各行各业都有令人振奋的消息，并逐渐传递出一个重要的信号：国运来临了。

在本次学习会上，润泽园核心讲师郭红波具体介绍了八大领域的国运盛况。

这八大领域包括：文化自信与全球传播、科技突破与人工智能领先、高端制造与核心技术自主、国防航天与军事硬实力、新能源革命与绿色发展、数字经济与新质生产力、国际担当与全球治理参与、人才回流与政策赋能。

（润泽园核心讲师郭红波）

国运来临，与中华文化的源远流长密不可分。中华文化，是唯一没有断流而传承至今的文化。

为什么？正如《易经》中所言：“天行健，君子以自强不息。”

自强不息是中华民族的底色，使得我们能够度过重重磨难，呈现大唐盛世、大明风华，再到现在的中华民族伟大复兴。

文化是一个民族心的呈现。正是因为这份文化自信，国运在经历了足够的酝酿之后，迎来了高光时刻。

当然，在国运来临之际，中国也面临了国际关系剧烈调整、经济形势与安全形势触底反弹等机会与挑战。

结合这些方面，金一南教授在本次学习会上分享了推动与塑造2025年大趋势的三大要素。

 榜样的力量：拜谒阳明之墓，参访三花控股

在北京中华世纪坛的青铜甬道上，镌刻着中华民族从7000年以前到现在的各个时代影响深远的历史事件和历史人物。

其中，从1528年到1644年清军入关的近120年中，有12位学者和思想家是阳明先生的弟子。可见，阳明先生在整个明朝的巨大影响力。

在本次学习会上，润泽园战略发展中心顾问钱宇航向企业家学员们介绍了阳明先生波澜壮阔的一生，讲出了阳明先生的竭忠尽瘁以及家国情怀，并带领企业家们对照阳明先生的年谱，写下了自己的年谱。

作为本次学习会的重要环节，企业家们还带着“我究竟想活出怎样的一生”的思考，在至诚和庄严的氛围中，去往阳明先生墓地进行了祭拜。

阳明先生所处的时代以及阳明先生一生的境遇，普通人很难经历。如今，国运来临，风口已至，企业家们如何跟上步伐？

过去这些年，企业家们学习了许多的方法，并希望把这些方法转变为能力。

一个人拥有能力的根本，是对某项事业或某种产品和服务持续的热爱，而持续的热爱的源泉，是理想和使命。

润泽园教育创始人白立新博士分享了与客户有关的四个关键词：方法、能力、热爱和使命。

说到使命，三花控股集团的使命是，通过专注领先的技术，打造全球气候智能控制王国，引领世界行业发展潮流。

作为全球制冷电器、新能源汽车热管理领域的行业领军企业，三花控股集团在高峰期的市值超过1200亿元。

在管理、科技和人才方面，三花控股集团有着怎样的理念和实践？本次学习会期间，企业家学员们共同前往该企业进行了参访与交流。

在随后的圆桌对话环节中，浙江华联集团的创始人、董事长徐爱华；金蝶国际软件集团创始人、董事局主席徐少春；远东控股集团创始人董事会主席蒋锡培等知名企业家分享了参访三花控股集团的感受和启发，并讨论了民营企业的传承和接班问题。

（从左至右，依次为风雷老师、徐爱华、徐少春、蒋锡培）

 未来可期，AI和大数据发展强劲

2025年，AI（人工智能）所产生的影响在深度和广度上持续加剧，AI带来的变革之力更为强劲。

与AI相提并论的另一个关键词，是大数据。AI和大数据相辅相成，AI技术依赖大数据进行学习和决策过程的改进，大数据则利用AI进行更高效的分析。

因此，充分了解AI和大数据，是企业家当前面临的重要课题。

作为一家数据智能服务商，每日互动聚焦数据智能赛道十余年，构建了“数据积累-数据治理-数据应用”的服务生态闭环。

在本次学习会上，每日互动创始人、董事长方毅分享了AI的发展脉络；AI在医疗、国际象棋等领域的应用案例；每日互动在大数据领域的试验和探索；以及他对于未来大模型发展形态的判断。

（每日互动创始人、董事长方毅）

2025年初，总部位于杭州的六家人工智能企业作为杭州“六小龙”出圈，引起了海内外的高度关注。

其中，强脑科技作为国内脑机接口领域的领先企业，与马斯克的Neuralink成为全球唯二融资超过2亿美元的脑机接口公司，实现了全球首个便携式高精度脑机接口产品10万台量产。

外界鲜少知道的是，强脑科技联合创始人、产品总监张胜男，是润泽园教育阳明心学课堂第一期和第二期的青年班主任。早在2020年，张胜男就跟着润泽园教育赴阳明先生悟道之处贵州龙场学习和立志。

（强脑科技联合创始人、产品总监张胜男）

在本次学习会上，张胜男为企业家们介绍了脑机接口在近百年的发展历程、强脑科技的产品和理念，以及爱与科技融合的创业故事。

以创新突围，需看透本质

国运之外，当前时代还具备几个典型的特点：百年一遇的新大国崛起、60年一遇的科技革命来临、人口红利衰退和工程师红利显现，同时产能过剩、消费不足，导致企业竞争加剧等。

润泽园核心讲师风雷认为，“在这种情况之下，企业家们需要通过不断地创新来突围。”

2000多年前，庄子的经历和思想告诉大家：一个人真正的焦虑，与外界环境无关，而是来自于内心。而真正的创新，来源于纯粹的心灵品质。心灵越纯粹，创新越有利。

“纯粹的心灵品质会让人呈现出对某种事业或某项产品/服务的热爱甚至狂热，同时激发着对客户的爱与慈悲。”风雷老师说。

对于AI，风雷老师认为，AI的本质是带来了知识平权。一方面，人们可以借助AI 快速获取知识，弥补知识和经验上的差距；另一方面AI 也能剥夺人的经验，我们多年积累的经验因为AI的出现失去了价值。

在这种矛盾中，我们必须看清本质才能够掌握更多的主动权。

如何看透本质、训练洞见？基于过去一年两年的经验，润泽园教育找到了一种方法：5分钟共创法。2025年春节后，这一共创理念升级为：五轮共创法。

（企业家学员们用五轮共创法共创）

所谓五轮共创法，即针对每一个问题共创五轮，问五次为什么。五轮共创下去，大家才能对问题的本质会有更深刻的认识，从而走出一条别人没走的路，解决别人解决不了的难题。

本次学习会上，郭红波老师带领企业家学员们用五轮共创法，分别分析了强脑科技、凯嘉集团、达实智能当前遇到的真问题：为什么还没有从技术领先走向市场领先？为什么游客要来到绵山景区？为什么企业办公楼和园区需要智能化？

通过以上深刻思考，企业家学员既给上述三家企业提供了丰富的建议，也初步掌握了五轮共创法这一方法论，以便回到企业后继续实践和升级。

结 语

如今，我们被各种信息包围和淹没，不同的声音与观点从四面八方涌来，难免有焦虑、迷茫，也会时常愤怒或悲观。

但在这场三天两晚的学习会中，从各位老师和企业家的分享中，大家感受到了何为“心纯见真”，需要穿越纷繁的表象，用通透的内心洞察事物的本质，从中华经典与西方现代管理中寻找经营的智慧和规律，以自利利他之心，为他人、为社会创造更大的价值。

在本次学习会的尾声，润泽园教育核心老师淑媛大姐发布了润泽园教育接下来的学习机制，包括战略领导力学习会、致28&润泽1000企业家峰会、龙场训练营、鲲鹏训练营等。

润泽园教育将从使命升级、战略创新、同频共创、穿透落地等方面，设计和研发完整的课程和陪伴体系，助力大家把企业做好。