他最难的时候，连续三个月没钱吃午饭，后来创业亏损、摆摊、关店，他都一次次扛过来。奇怪的是，真正赚到钱以后，他却发现自己越来越使不上劲儿。

35岁这年，他开始重新追问：洪荒之力到底从哪里来？

最穷的时候，他是打不倒的那一个

退伍回来那一年，是郭飞人生里最难的一段时间。

家里创业失败，有外债；他选择了工作，没有退伍金，实习工资只有几百块。

最困难的时候，连续三个月没有钱吃午饭。

可也正是在那些饿着肚子的中午，一颗种子在他心里发了芽——"我不能再这样了。我得让家里好起来。"

这种打不倒的精神，来自于父亲的影响。

郭飞的父亲也是退伍军人。他亲养过拖拉机，跑过货运，开过砂石厂，还做过养花基地。生意失败过不止一次，却很少回家抱怨。

郭飞从小看到的，就是一个永远在干活、永远不服输的父亲。

“他那种拼搏向上的精神，其实已经植入到我骨子里了。”

2014年，郭飞辞掉了公交集团的铁饭碗。

母亲急得直掉眼泪：“你这孩子，怎么就不听劝呢？安稳一点不好吗？”

他当然知道母亲的担心——父亲折腾了一辈子，到最后还是没折腾出个安稳晚年。可郭飞心里憋着一股劲儿，他说不清那是什么，只知道如果不去试，他会后悔一辈子。

启动资金是凑的。一位认识的老板投了4万，找朋友借了3万，拿着7万块钱，他在长春开了一家通讯门店。

为了养店，他一边看店，一边在外面做白酒销售，最难的时候，他常用另一份收入补贴店面。

“当时对资金不是很担心。”他说得云淡风轻，但哪个创业者不是揣着一颗悬着的心在前行？

2017年，政策变化，三家门店同时开始亏损。房租、工资、运营成本每天都在消耗。那是郭飞创业以来第一次真正感到害怕——怕自己没钱，更怕跟着他的员工没饭吃。

他想了一晚上，想到一个办法。第二天一早，他带着店员们出去摆摊了。

三个月，顶着大太阳，站在街头巷尾，向路过的人推销流量卡。三个月，赚了二十万。店面活过来了。

“那一年，店面其实没怎么赚钱，赚钱的是在外面摆摊。”他说，“但我从来没觉得丢人。”

有些人的韧性，是在顺境中看不出来的。只有在最难的时刻，你才能看见他骨头里那点硬气。

2019年，公司年会

后来几年，公司越做越大。到了2019年，直营和联营门店发展到了27家，加盟商300家。郭飞用五年时间，把一家七万块钱启动的小门店，做成了当地通讯行业的一张名片。

他买了房，买了车，帮家里还清了外债，给父母置办了新房子。

那个曾经连午饭都吃不起的年轻人，终于完成了多年前在心里对自己的承诺：让家里好起来，让父母过上好日子。

钱赚到了，那股劲儿却没了

可生活并没有因此定格。

2020年，疫情来了。半年亏损170万。一个月固定支出50万元，收入有时只有10万、20万元。郭飞又开始失眠，但他依然没有想过认输。

再后来，通讯行业红利消退。2022年，他干脆关掉所有门店，一个人从长春去了烟台，转型做自媒体。

“当时来烟台的时候，就是想赚钱。”他做创始人IP孵化，跟MCN机构合作，帮各行各业的客户做自媒体。团队从五六个人起步，第一年就做到了不错的营收。

钱越赚越多，生意越做越大。可做着做着，郭飞发现不对劲了。

“流量能放大好东西，也会放大一个企业原本存在的问题。”

有的客户产品过硬、交付能力强，流量起来以后，企业跟着增长。也有一些企业，前端突然涌进大量订单，后端却根本接不住。投诉、退款、售后问题接连出现。

郭飞和团队也会被卷进去。“客单值高，交付力不够，用户投诉，要么给客户退款，要么人家告商家虚假宣传。我们也跟着吃瓜落。”

那段时间，公司仍然有利润。但他心里却越来越不踏实。

在一个又一个失眠的夜里，他坐在电脑前，看着后台那些漂亮的流量数据，心里有一种说不上来的疲惫。好像卯了十几年的那股劲儿，突然泄了。

“除了追求利润，我好像使不出洪荒之力了。”

他说这句话的时候，已经在润泽园教育的课堂上。对面坐着他的同学，大家安安静静地听。那一刻，他终于把心里藏了很久的那句话说了出来。

第一次问自己：你要成为怎样的人？

2023年10月，经同学推荐，郭飞来到润泽园教育学习。

这些年他上过不少课，也听过很多道理，所以一开始并没有觉得自己会遇到多大的改变。

直到课堂上，一个问题被摆到他面前：“你到底想成为一个什么样的人？”

郭飞心里被触动了。

创业十几年，他想过很多问题：我要赚多少钱？公司要做到多大？下一个项目是什么？下一个风口在哪里？但他已经很久没有问：我为什么要做这些？

课堂上，老师让大家回顾自己过去的高光时刻，去寻找那些时刻背后的“因”。

郭飞开始往回想。

他想到那些没钱吃午饭的中午；想到父母辛苦的样子；想到第一次开店；也想到自己终于把家里的外债还清时，父母脸上的表情。他看清了一件事：“让我能升起洪荒之力的，其实是因为家庭的窘迫，因为父母太辛苦了。”“我最开始的创业动力，就是想让父母过上好的日子。”

钱曾经很重要，但赚钱的背后是一个年轻人想让家里过得好点儿的愿望。后来的那些年，他像个上了发条的机器，不停地转，不停地转，转到忘记了最初为什么要转。“赚钱”慢慢从一个手段变成了目标本身。那股力量也在这个过程中慢慢消失了。

“走进润泽园教育之前，我们还是追逐利润和利益的公司。”郭飞说这话时没有遮掩。“说实话，在做自媒体的这几年，我有些唯利是图。”

在郭飞的微信朋友圈，有一张他给父亲拍的合影，背景是“北伐阵亡将士”纪念碑。

郭飞父亲在纪念碑前

父亲站在碑前，腰板挺得笔直——那是属于老兵的身姿。郭飞记下了父亲那天说的原话：

“给我和纪念碑合个影，你爷爷和我小时候生活条件没现在好，但是生活都很踏实很努力，没有先辈和祖国的坚强后盾，哪有今天美好的生活。（还）做什么生意？我要好好生活，活到100岁，传递正能量，你要好好做生意，回报祖国。”

郭飞记下这段话，很受触动。过去，他记得父亲创业失败，记得父亲辛苦奋斗。但那一刻，他重新认识了父亲。父亲一生努力，可能从来不只是为了赚钱，而是希望自己做一个有价值的人，也希望自己的孩子，做一个对社会有贡献的人。

这一刻，他重新理解了自己的创业。企业存在，不只是为了盈利，更重要的是：自己要成为怎样的一个人。

以义为利：一场艰难的蜕变

“以前我们是以‘利’为出发点，现在我们在努力做到以‘义’为利。”

这是郭飞在学习之后，说得最多的一句话。

但做起来，太难了。

他团队里有六个合伙人，都是95后、00后，个个年轻有为，单月都是百万级的操盘手。大家聚在一起，是奔着赚钱来的。以前选项目，标准特别简单——利润高不高？回报快不快？

现在郭飞说：“我们要选好产品，选真正能给用户提供价值的企业。”

合伙人很不理解：“我们之前这么干挺好的，那么干一时半会看不见钱，为什么还要那么干？”

郭飞理解他们。自己也经历过那种纠结——账上一天没进账，他就心慌。他比谁都清楚，创业公司活下来的前提，是现金流。可他更清楚的是，如果只盯着现金流，企业就做不到“长而无患”。

“今年上半年我们特别痛苦，是蜕变期的阵痛。我们做品，以前以利润为驱使，现在以客户为导向。只是比以前的质量更好了，合作的企业更优质了。”

郭飞（左三）和创业合伙人

改变很慢。但郭飞不着急。以前大家靠利润聚在一起，现在，他们开始重新讨论：

企业为什么存在？团队为什么同行？

郭飞总结为三个共同体：使命共同体、命运共同体、利益共同体。

“使命共同体，就是要做一件有价值和有意义的事情，利于客户，利于社会。做一个好人，做一件好事情，做一家好企业。”

“命运共同体，我们开始关心员工的苦与痛。我们孝顺自己的父母，也孝顺员工的父母。母亲节、情人节，我们给员工的家人传递爱意。”

“利益共同体，我们调整薪酬机制和晋升通道。以前高管拿大头的利润分配，现在要让每一个员工都感受到——自己的付出被看见了，自己的价值被尊重了。”

这不是一次简单的经营调整，而是一个创业者，对企业底层逻辑的一次重新构建。

团队合影

找到一群人，深深爱上他们

在润泽园教育的课堂上，老师让学员们思考一个问题：“找到一群什么样的人，你会深深爱上他们？”

郭飞最先想到的，还是父母。父亲七十岁了，一辈子没停下来过；母亲操劳大半生，到现在还在为一家人操心。

郭飞发现，很多老人即使年纪大了，依然希望自己“有用”，渴望一份价值感。“他们觉得自己老了，身体可能就这样了，生命的状态也就这样了。但他们的内心仍然渴望圆满。”

郭飞决定：做养老。“陪伴长者走向圆满晚年。”

团队里的人又不理解了——做养老？我们一个做自媒体的公司，怎么做养老？赚钱吗？模式是什么？

郭飞也没标准答案，他带着团队开始试。做老年运动器材，做增肌抗阻的阻力带，带着老年人做锻炼。两个月，卖了十万件，品类做到全国第一。他又试着做运动课程，失败了，亏了钱。但他没有因此停下来。“我们还在探索，方向是清晰的，只是路径还需要摸索。”

与团队一起共创

被郭飞不一样的想法点燃，团队里有一个合伙人说：“我想做点跟残障相关的事。”

郭飞说：“好，我们做。”

他们签约了一个80后双腿残障的女孩，帮她做自媒体，从品控到团队费用全部承担。两个月，做到六七万粉丝，她开始有了收入，开始能养活自己了。

他们还跟助残机构合作，帮想就业的残障人士找到适合的工作。牵线搭桥，一个一个匹配。

“也没想太多。”郭飞说，“就是觉得，能做一点就做一点。”

郭飞心里明白——这不是慈善，这是生意。只是这生意的逻辑变了。以前是“赚了钱再想怎么花”，现在是“做一件有意义的事，顺便把钱赚了”。以前是“利”字当头，现在是“义”字为先。先看见一个人的真实需要，再想自己能创造什么价值。

每当他觉得累的时候，就会翻出手机里那张纪念碑前的照片。父亲说：“好好生活，活到100岁，传递正能量。”

父亲都七十岁了，还在说“传递正能量”。他这个三十五岁的儿子，怎么敢停下？

写在最后

35岁这一年，郭飞重新找回了那股“洪荒之力”。

但这一次，他想做的，已经不只是让自己赚到更多钱。去年年底，在润泽园教育学习的郭飞，创业团队5位核心伙伴，一起走进了“创新由心”的课堂。

线下认真学，线上每一期课程也一起研讨。郭飞还主动承担起“创新由心”山东班的组织工作，和一群年轻创业者一起学习、交流、实践。

于是，他和“创新由心”的同学们一起，发起了“长者成就圆满晚年”梦想联盟，让更多长者拥有健康的身体，也拥有更加丰盛、圆满的晚年。

一个人的改变，开始影响一群人；一群人的改变，又开始走向更大的社会。

8月17日，润泽园教育「创新由心」新生代创业创新营将在北京举办。这一次，我们期待更多18-40岁、心怀创业创新梦想的年轻人走进来。

也许，你今天还不知道自己最终要做什么；

也许，你正在创业，也正在经历迷茫；

也许，你已经走了很远，却开始重新追问：我为什么出发？

那么，不妨来认识一群同样在寻找答案的人。

因为，真正的创新，不只是找到一个新项目、新模式，更重要的是，找到那个值得自己全力以赴的方向。

创新的源泉是心。