在人工智能（AI）技术爆炸式发展的今天，AI的应用也在一日千里地发展——从年初热门的国产生成式AI DeepSeek，到当下火热的天工、扣子等国产AI Agent。然而，许多人仍对AI持观望态度，或只是浅度使用AI，尚未革新思维方式。

而早在两千多年前，庄子已预见今日我们认知的局限，提供了超越局限的智慧。《庄子》当中的三条关键洞察，指破了现在许多人的一个误区：用好AI的价值，不止在好用上。

为什么要用好AI？

首先讲《庄子》当中的一则寓言：

鲁国国君得到一只美丽的海鸟，便以穷奢极欲的宫廷礼仪款待它——奏乐、设宴、喂它美酒佳肴。结果，海鸟惊恐不安，三日而亡。

庄子评论道：“此以己养养鸟也，非以鸟养养鸟也。”

人是高度依赖经验的动物，决策时往往会受限于自身的经验，容易陷入误区。对过往成功的经验，总想依样复刻，却不知这常是暗合道妙。对过往失败的经验，“一朝被蛇咬十年怕井绳”，不敢再次尝试，却不知失败的原因。

庄子讲，“井蛙不可语海，夏虫不可语冰”，我们的认知是有限的，用自己主观认知决策，如同用养人的方式去养鸟，不知养鸟之道，充满失败的风险。

而AI则不同，它更加私心了无，能够以更客观、全面的数据驱动决策。与人类常见的决策陷阱相比，AI具有强大的纠偏机制。

或许你不习惯于自我批判，也不乐意接受他人的否定，幸好我们可以让AI做你的“惠子”，而你自己当“庄子”——AI能够助力我们更有逻辑、更全面地分析问题，而我们则把握价值方向，在一攻一守的思辨中，让决策趋向合理。

为什么要现在用AI？

前两天，看到一条中年领导者的感慨：不是不想用AI，而是学习AI太费事，而它能代替自己做的事太少。

确实，对目前绝大多数行业来说，AI引发的行业变革尚未到来，AI还没有成为重要生产力，甚至使用AI未必比亲力亲为更加省时省力，投入产出比较低。为什么我们仍旧建议大家积极拥抱AI呢？

当《庄子》中的一段对话，会给我们带来另一重视角。

惠子说：世上有一棵大树，树干树枝都做不了器具，大而无用。

庄子说：你有一棵大树，为何不在树下逍遥呢？

一般人的思维模式，恰如庄子的总结：“人皆知有用之用，而莫知无用之用也。”大多数人，看重的都是眼前直接的作用。譬如，今天引进的一项技术，三个月内未能产出成果，就可能被打上无用的标签；或者学习一项技能，不能直接提高工作效率，也会弃之不用。简而言之，在我们的认知中，短期内没有显著回报，就等于无用。

但庄子告诉我们，看似的无用，往往有大用。就比如，站在1994年这个时间点，绝大多数人也看不见互联网的巨大商业价值，难以预料这个遥远的新事物，将会对自己的行业带来怎样的影响。如今，我们再次站在同一个风口。

当今不太好用、看似用不上的AI，实际上蕴含着改变每个行业的巨大潜力。在这个阶段，积极拥抱AI的最大价值，不在于它能带来多少产出，而在于掌握行业先机。多花一些心思去思考AI在行业中的应用潜力，主动打造自己未来的竞争力。

为什么要天天用AI？

同时，我们也建议提高AI的使用频率，不能只是偶尔用，而要天天用，为什么呢？

《庄子》当中提出了非常有意思的三种声音：天籁地籁人籁，简单理解就是天道、自然之声和丝竹之声。庄子讲，绝大数人只能听到人籁、地籁，难以体悟大道。

说回现实，大多数人也难以洞察行业的底层逻辑，看不清未来大势。难道只有少数人独具慧眼吗？我想答案是否定的。

每个人在日常中都扮演着两重角色——思考者和行动者，既要做出规划、判断，也要做好执行。但我们想想，这两者的比例是多少呢？实质上，绝大多数人每天在忙于应对眼前的事务，忙在手脚上，只有浅层的思考。

有句话说，战术上的忙碌，弥补不了战略上的缺失。每个人都有洞察本质的潜能，只不过缺少深度思考的机会。

现在，AI可以帮助我们节省时间和精力，自动处理一些重复性的、繁琐的工作，如数据录入、文件整理等，解放更多的心力和脑力，让我们有更多的精力去思考更加本质的问题，从事更有创造力的工作。

所以，常用AI的目的，不在于让手脚偷懒，而在于让头脑更有深度。

《庄子》的智慧提醒我们：用好AI的关键，不仅在于其工具属性，更在于它如何拓展人类的认知边界。

超越经验局限：AI能弥补人类决策的偏见，成为理性思考的“外脑”。

拥抱未来潜力：即使眼下AI的实用性有限，提前布局才能抢占行业先机。

高频使用促思考：让AI处理琐事，解放心智以聚焦本质问题。

AI不仅是“生产力工具”，更是“思维方式的革新者”。唯有主动融合其能力，方能避免“以己养养鸟”的误区，在技术浪潮中把握真正的大用。