接手企业后，如何对待陪父辈打天下的那些老员工？这是许多企二代需要面对的重大难题。

一位企二代提出了自己的困扰：“在我父亲的企业里，一些老员工已经陪伴了他二十多年。在刚开始的时候，大家非常有动力。但是到现在，他们感觉到已经走到了尽头，不再有过去的动力，对于新员工也会有指手划脚的情况，反而阻止了公司的进步。对于这样的老同事应该要怎么相处？”

针对这个问题，北京知行合一阳明教育研究院老师作出了如下回应。

老师回应：

你说的这些现象，都是事实。但是，我们不要夸大事实，更不要选择事实。

有一位同仁是做新闻的。他曾自得地说过这样一句话：“我对新闻秉持基本的原则，就是尊重事实；但是，除了尊重事实，更多时候，我可以选择事实。”

什么叫“选择事实”？意思就是说，你可以完全扭曲一件事情。

比如，如果我们要描述一个人，我们可以正面地描述他，也可以从侧面、负面来描述他。无论怎样描述，都是事实，可是呈现出来的却是完全不同的结果。

这位同仁在报道新闻时“选择事实”的做法，让他走上了弯路。

同样的，你所说的状况是事实，但是，需要注意的是，我们在看待这些现象的时候，不要夸大事实，更不要选择事实。如果一定要选择，那么宁可选择那些能够激励大家的、真正陪伴企业一路走来的、感动人心的事情。

所以，不要用放大镜去看别人的缺点，不要用放大镜去看这些问题。

问题是永远都存在的，就算那些最优秀的企业，也存在着若干的问题。重要的是，我们要建立起一种正确的思维模式。

什么样的思维模式呢？就是道在低处，上善若水。

我们要成就和利益他人，而不是去挑剔他人，去指责他人有这样或那样的问题。

其实，我们自身也有问题。但是，我们自己正视过我们自身的问题吗？

我们对自己太宽容了，因为我们以自己的价值观做事，然后用自己的价值观评价，以自己的价值观给自己打分。到最后，我们给自己打的，几乎都是满分。

所以，我们身边要需要有那么一些不同的声音。那些不同的声音，不断地指出着我们的不足。我们不用放大镜去挑剔别人，但让别人用放大镜挑剔我们。甚至，我们应该心怀感恩，因为正是这些挑剔的声音，才能帮助我们更清晰地看到自己身上的问题。

如果你想要成为一名优秀的企业家，你就要经受别人对你的挑剔指责。这就是你的生活，这也是你的选择。

而也正因为如此，你可以比别人有更快的成长、更大的担当，为社会创造更大的财富。

因而，你才有资格享受更大的荣耀。否则，我们何德何能？