9月10日，深圳金蝶云大厦56层，凭海听风。

来自大湾区不同城市、不同产业的120多位链主、分链主齐聚一堂。当天，覆盖智能制造、安全环保、物流、家居建材、新材料、照明、食品餐饮、产业空间运营等17条产业链的大湾区产业链，共同见证——大湾区产业链联盟正式启航。

这一场启动会，不只是一次联盟揭牌活动，更是一群实业经营者对产业未来的一次深度思考：

当全球产业链加速重构，企业之间的竞争，正在越来越多地转向产业链与产业链之间的竞争。面对新的产业环境，企业如何从各自发展走向彼此协同，如何把企业做强与推动行业发展结合起来？ 

金蝶云大厦56层启动会现场

从企业竞争到产业竞争

活动开始，润泽园教育首席运营官殷宇佳，结合团队进行的产业链研究，分享了润泽园教育对当前产业发展趋势的观察。

近年来，从党的二十大报告提出增强产业链供应链韧性，到相关政策持续将现代化产业体系、重点产业链高质量发展纳入国家战略部署，产业链的重要性不断提升。

当下，全球产业链正在经历深度调整。芯片、原材料、海运市场波动等局部变化的背后，是全球产业格局的重构。在此背景下，链主时代已然全面到来。 

“过去是企业和企业竞争，你强你就赢。以后是链条和链条竞争，你所在的链强，你才有得赢。”“不在链上，就是掉链。脱离产业链的孤岛式发展，未来只会举步维艰。”

这意味着，企业不能只关注自身规模和效率，还要重新思考：自己在产业链中处于什么位置，能够为上下游创造什么价值，如何通过协同提升整个产业链的韧性与竞争力。

殷宇佳表示，产业协同并不是简单的资源撮合，而需要长期学习、彼此信任和有效机制作为基础。

这份观察来自于润泽园教育的发展实践。

润泽园教育14年来深耕中华经典创造性转化、创新性发展，用中华优秀传统文化助力企业高质量发展。由此，润泽园教育沉淀出战略心学课程，融合领导力提升与团队共创两大能力，助力企业一号位拓宽格局境界，推动核心团队使命、战略同频。累计服务学员覆盖全国200多个地级市、280多个二级行业。至目前，已经沉淀266家企业战略案例。

从企业单点战略突破，延伸至行业全局共生，这便是润泽园教育“万亩良田” 生态圈计划。

在长期共同学习与实践的基础上，润泽园教育总结提炼出生态圈的五层重要价值：高认知、高信任、低成本、长周期、好机制。这些价值，也是万亩良田生态圈持续生长的重要基础。

从“产业报国，必有华家”，到“产业报国，必有你我”

这场联盟的发起，源于华家实业集团董事长胡春平的一次转念。

胡春平同时担任广东省总班委负责人、大湾区产业报国班大班长。她出身军人家庭，家国情怀深厚。最初，“产业报国”是写进自己《企业文化与发展战略白皮书》的理想——产业报国，必有华家。

但在润泽园教育学习中，当她开始承担拥有上千位企业家的大班长工作时，看到身边越来越多志同道合、愿意为产业发展承担责任的企业家，她想到，“产业报国，不是华家一家企业的事”。一个新的念头出现了：产业报国，必有你我。

怀揣这份初心，胡春平开始推动大湾区产业链联盟。她在大湾区各地奔走，并影响带动一些企业家一起，短短三周时间，他们完成17条产业链的链主、分链主集结。其中，120多位产业代表挺身而出。

华家实业集团董事长 胡春平

在现场，胡春平谈到，与其“等风来，不如乘风去”。风，就是经典智慧，就是信任，就是链接，就是产业企业家共同汇聚的强大势能与协同。对于产业企业家而言，真正重要的，不只是彼此认识，更是建立信任、形成链接，最终产生能够推动产业发展的共同势能与使命。

她规划产业链四层循环的发展路径：

1.单循环：每条产业链内部打通上下游，实现本行业协同；

2.内循环：大湾区17条产业链之间交叉联动，跨行业资源互通；

3.大循环：立足大湾区，联动全国各产业生态圈；

4.外循环：走向全球，参与世界级产业竞争。

产业生态不是简单做资源撮合。

只有建立在共同学习、彼此信任和长期主义基础上的连接，才有可能从短期合作走向真正的产业协同。万亩良田，需要所有人一起用心耕耘。

随后，三位链主代表登台，讲述各自赛道的初心与规划。

食品餐饮产业链链主文淑娴，深耕烘焙行业32年。她提出，“民以食为天，食以爱为先”，愿意把数十年行业积累拿出来，联动华南餐饮烘焙同行，推动岭南风味走向全国，走向世界。

深圳市子情贝诺品牌管理有限公司董事长、大湾区食品餐饮产业链链主 文淑娴

产业空间运营产业链链主曾庆峰，直面制造业现实困境：当下企业的压力，不止来自订单，更来自居高不下的综合经营成本。

他提到，联盟拒绝流于形式的座谈交流，坚守“真落地”，整合园区安保、设备运维、光伏、政务服务、员工外协等服务，系统性帮助制造企业降低综合成本，实实在在解决产业痛点。

深圳市缔之美物业管理有限公司董事长、大湾区产业空间运营产业链链主 曾庆峰 现场分享

智能制造产业链链主施红梅，分享说，她所在企业一直奉行“民族复兴，必有颖兴”的使命。投身产业链协同，她感悟很深：信心比黄金更重要。单一企业可以扛过短期风浪，但产业链生态抱团，才能够穿越一轮又一轮产业周期。

东莞市颖兴金属表面处理材料有限公司总经理、大湾区智能制造产业链链主 施红梅

从一个企业的产业生态，到一群企业家的产业连接。产业链，不只是资源的连接，更是信心、责任与共同成长的连接。

从企业领先者到行业领导者

润泽园教育创始人白立新老师，分享了三个故事。

第一个故事，来自于江苏企业家周建刚。

十多年前，他在长江沿岸发现被掩埋的化工危险物，持续污染长江。有人出价3000万、5000万，直到1.5亿现金，试图收买他的良知。他始终没有妥协，选择将问题公之于众，推动相关部门铲除了这个巨大隐患。

白立新老师说：“建刚的良知贵不可言。（哪怕）在普普通通的岗位上，我们也可以通过做好自己的事情，产业报国。”

第二个故事，是深圳诺普信作物科学股份有限公司董事长卢柏强。

六年前，卢柏强开始投资蓝莓单一作物产业链。如今，他打造的爱莓庄已获得世界著名机构认证，暂时全球第一。

但在白立新老师看来，更重要的并不是某个产品做到多大，而是卢柏强董事长在产业协同上的选择。他愿意让高质量客户引领产品，让高质量供应商共同参与，也愿意与同行分享技术和经验。即使面对技术被借鉴、专利成果可能流失的情况，他没有选择起诉同行。因为，他希望天下人都有机会吃到高质量水果。

“每个行业都有领先者，排在第一的就是领先者，但只有极少数企业有领导者。领先者把自己做大，领导者让行业变好。”白立新老师说，“柏强总在我心中是真正的产业链链主，这才是真正的领导者”。

一个真正的链主，不只是站在产业链最前端，更愿意为产业链上的伙伴创造价值，为行业的长期发展承担责任。

第三个故事：只要认知足够高，学啥都快，干啥都行。

第三个故事，是关于润泽园教育青年伙伴殷宇佳。她从小在加拿大长大，是世界级高翻、双母语。五年前加入润泽园教育，当时还是“对自己不熟悉的事情，不懂、不感兴趣、不想管人，也不想被别人管”这样的状态，两年前从一张白纸开始做运营，今天已成为润泽园教育首席运营官。“一个人只要认知足够高，学啥都快，干啥都行。”

润泽园教育创始人 白立新老师现场分享

金蝶集团董事会主席徐少春，结合金蝶“灵基”AI智能体操作系统的一手创新实践，分享金蝶在AI时代的产品创新探索。

他谈到，一号位不能只是站在台上提出方向，而要亲自参与产品定义、命名、架构设计，甚至推动人才和组织方式的变化。

在AI时代，创新首先不是工具问题，而是认知问题。

徐少春说：“创新的本质是人性，人性的改变源于机遇，而机缘需要主动创造。”按照“心-道-德-事”来讲，“创新”是“事”，真正的起点，往往是企业经营者心上认知的改变。认知不变，转型很难。

金蝶国际软件集团董事会主席 徐少春现场分享

从聚在一起，到链在一起

在「链主思维·圆桌对话」环节，殷宇佳与三位长期深耕产业的“致28”企业家展开对话交流。

他们是，深圳诺普信作物科学股份有限公司董事长卢柏强、长城物业集团股份有限公司董事长陈耀忠、深圳达实智能董事长刘磅。

围绕产业链上下游的真实痛点，以及“聚在一起”和“链在一起”的区别，三位企业家从自身行业出发，分享了对产业协同的理解，并进一步探讨链主如何真正落地产业协同。

深圳诺普信作物科学股份有限公司董事长卢柏强分享说，农业产业链一个重要痛点，在于流通环节博弈化，缺少稳定计划机制。

他分享了自己与同行、上下游共建蓝莓产业链的心得，核心有三点：

第一，立大志、发大愿，立志做到世界前列，面对困境，此心光明，绝不后退；

第二，修好自身，跳出企业视角，站在全行业维度思考发展；

第三，把事业当作修行，和上下游合作不只追求功利，更要构建信任共同体。

站在行业整体发展的维度思考问题，以更高格局看待利益，通过长期合作、信任积累和上下游协同，推动产业链走向更高质量的发展。

深圳达实智能董事长刘磅认为，产业链的变化既是挑战，也是推动企业创新的机会。企业不能停留在抱怨和被动坚守，要升维成热爱主业，心无旁骛做创新。

他谈到，义乌生态圈给他很深启发：做到“以义为利，义利天下”，学习与商业实践可以真正结合起来。对于大湾区而言，产业基础扎实，他期待企业家同学可以将同窗情谊转化为真实的产业协同，主动变革商业模式、组织模式，拥抱AI新技术，为产业伙伴输出智能化服务，实现互利共赢。

长城物业集团股份有限公司董事长陈耀忠谈到，物业行业直面地产下行的连锁冲击，账款、账期压力突出。

他认为，行业破局根基在于提升底层认知。以“诚”为底色，扩充恻隐、羞恶、辞让、是非四端之心，带着同理心对待上下游伙伴，建立行事边界，才能逐渐形成稳定、长期的合作关系。而认知改变非一日之功，企业要长期坚持中华文化学习。

产业链是一荣共荣的共同体，要用“爱”把各方串联起来，上下游彼此善待、思想同频，凝聚合力，才能穿越行业周期，期待各条产业链真正走向深度融合。

圆桌现场，来自农林牧渔、信息化、物业等产业链的代表也参与问答。大家逐渐形成一个共识：

产业链真正的竞争力，不只是资源，而是信任；不只是短期合作，而是长期机制；不只是各自做强，而是彼此成就。

商业的尽头是信任，而信任往往始于长期在一起。

17条产业链、上百位核心成员，以及多年共同学习所积累的信任网络，正是大湾区产业链联盟最重要、也最难得的基础。

从联盟启航到协同落地

17:15，启动会进入授旗仪式。

殷宇佳代表润泽园教育，向胡春平授予大湾区产业链大联盟总旗。随后，17条产业链链主依次登台，接下代表各自赛道的链旗。

17条产业链，17面链旗，汇聚成一幅产业协同的画卷。

这一面面旗帜，既代表着各条产业链的正式连接，也意味着一群企业家开始共同承担一份新的责任：

不只是把自己的企业经营好，也愿意为产业伙伴多走一步，为行业发展多做一点。

从企业做大，到产业做强；

从各自成长，到彼此成就。

产业报国，必有你我。

在“万亩良田”，耕耘更多可能。

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