很多年前，小郑博栩曾坚定地对妈妈说：“我不要回到企业接你的班。”

但是十几年过去后，郑博栩却心甘情愿回到了企业。一心不想接班的二代，咋就愿意接班了？

“我的妈妈经营着一家药厂，小时候只觉得她是个‘工作狂’，满心满眼都是工作，感觉我在她心里可能连1%都没占到。天天见不到她人，就算在家也永远都是在看资料。”郑博栩回忆。

“别人家的妈妈都是棉花糖，而我的妈妈却像钢铁侠，强势，还很难去做一些温暖的关心和表达。很多时候，我都觉得没有在爱里长大。”

爱的匮乏感，让年少的郑博栩忍不住去做出对抗，“之前我还离家出走啥的，结果走了没两天就生病了，没办法，自己又回家了。”

“为啥我的妈妈就不能像别人的妈妈一样？”这样的不解，几乎贯穿了郑博栩的整个童年和青少年。后来，加拿大留学归来，几经辗转，郑博栩也像妈妈一样，踏上了创业路，从事的也是医药行业。

“自己当老板后，感觉老板太不容易了。我发现，老板和员工想的、做的、理解的，完全都不一样。最多时候，我带了10人团队，我想，我妈一年带300多人的团队，到底咋带的，天呐，简直要了命。”

“创业反正是没成功，我们基本上就是就几个人，流水却做到了1400万。但是，因为前期投入比较多，每个月固定成本也比较多，就一直没有盈利，处于每个月亏一点儿的状态。确实，自己创业过后就发现，想干好一个企业，真还不是那么简单的。”直到现在，郑博栩的这个公司还处于持续经营的一个状态，同时也在寻找机会，去做一些更多的突破。

也许是创业跌了跟头，让郑博栩又多了一个视角，去看待自己的母亲。

昔日，母亲埋头工作的背影，在郑博栩看来，也不再完全是疏离的母爱，好像也藏着更深刻的东西。

有人曾分析过，为什么很多二代不愿意接班？是因为太辛苦，他们从小看着一代的背影，看到他们没日没夜，一年365天几乎全年无休。如果纯粹是为了养家糊口，能吃上饭，能生存下去，犯得着那么辛苦吗？创业本身不就是为了更好的生活吗？在这个辛苦程度上，很多二代不愿如此。

但是，创一代做不到，没有办法退出来。企业做到了一定的资产，不能想不干就不干，身上肩负的是那么多员工、那么多家庭，那么多钱投入到厂房、设备以及生产资料中。所有的生产资料，如果企业倒下了，那么它就没有价值，就浪费了社会资料和金钱。

真正创业过的郑博栩，开始对母亲多了一些理解。

创业者九死一生，这种苦，不是谁都能受得了的，但是，母亲创业二三十年，韧性如野草生长一般，仅这一点，就让郑博栩非常敬佩。她常常在想，母亲的力量来源于哪里？作为一位女性，母亲为什么愿意去吃这样的苦？

答案，是在她深入了解自家企业后，慢慢地，触摸到了一些更根本的问题。

“因为进入医药行业，就要对自己代理的产品有深入的了解，才能介绍给别人。后来，我也开始逐渐地去了解自家工厂生产的产品。这一了解不要紧，我发现，我们企业生产的产品很不一般。”

“每一个产品，都分为原研药和仿制药。一般来说，国外生产的就是原研药，也就是我们所说的进口药。2000年左右，进口药很贵，国家为了解决这个问题，让老百姓普遍能吃上药、吃得起药，就开始大力推进仿制药的研发和生产。

“我们企业是1999年成立的，有些产品就是国内首款仿制药，在那个时候，还是非常厉害的。但后来我发现，即便是仿制药，我们都是按照原研药的标准来做的。甚至有些产品的质量、疗效、副作用都超过了原研药。

“我记得，小时候家里面是做工程的，效益很好。母亲突然接手一家药厂，还把制药的水平做到了这样的程度，到底是为什么？”

郑博栩从母亲口中，逐渐了解了事情的原委。

“2008年，我的外公因为糖尿病产生的并发症引发了脑血栓，入院后，基本上处于一个半瘫的状态。家里花了500多万，才让他恢复成一个勉强能走路、能运动的老人。妈妈当时思考说，天下能有多少人能够有这样的经济实力，花500万去救助一个老人？为什么就没有便宜一些，又有效的药物，解决糖尿病的难题，让并发症少出现，甚至不出现？

“也是同年，我的曾祖父，因为药片很大，卡在了喉咙上，最后窒息失去了生命。

“2004年，我外婆去医院输液，因为液体的杂质超标导致了外婆昏迷，差点失去了生命。

“这三件事加在一起，让我母亲感受到，原来药品这么重要。一个药品，如果生产得不好，或者工艺质量不好，对我们老百姓的身体不仅有伤害，而且还会有性命之忧。

“尽管母亲接手时，这个药厂已经亏了4000多万，账上现金只有20多万，但因为家里出现这一系列的问题，让母亲下定决心，要研发出好药，能够治病救人的好药。”

“在这样的初心下，企业在母亲的带领下，铆足了劲，去生产好产品。

“‘我如果要做一款产品，要么就不做，要么我就必须超越仿制药甚至进口药的质量标准。’母亲放话说。

“结果也证明了母亲的承诺，我们一共研发20多款产品，每一款产品都超越于同行的仿制药，其中有三款产品超越了进口药，突破了进口药的质量标准。

“当初亏损的企业，在母亲的带领下，几年后就盈利了。

“越深入了解母亲，了解企业，我就越深刻感受到母亲的韧性。如果说，我一直追求的是母亲的小爱，那么现在我感受到，母亲有一份大爱，她把这份爱投入到了广阔天地间更大的群体里。

“根据最新的研究报告，中国的糖尿病患者人数已经超过了1.4亿，这个数字还在不断上升。糖尿病已经成为严重威胁中国人民健康的重大疾病。如果我们能够研发出这么好的产品，价格又不是特别高，让更多患者吃得起、吃得上，然后能够获得更高质量的生命状态，那就是我们存在的价值。

“母亲常说，‘做药就是做慈善就是行善积德’，以前我不懂，也听不进去。可当我看到患者宁愿自费，也要在网上购买我们生产的药品，是因为我们的产品能够极大地降低腹泻、腹胀、呕吐等这类的副作用时，我才逐渐体会到母亲的这份坚持有多珍贵。” 

兜兜转转，郑博栩尝试过不同的行业，做过不同的工作，她一直没有找到愿意全力以赴去做的事情。但后来，她在深入了解企业的过程中，找到了自己为之奋斗的理想和目标，而且很坚定。

“我很幸运，进到企业后，我发现自己就契合上了，两代人共同来做这样一件有价值、有意义的事情，让我感觉既幸运又幸福。”

结 语

二代接班，接的到底是什么？

可能，面对这个问题，郑博栩找寻到了她自己的答案。她说：“当看到母亲经营企业的使命后，很多我们之间发生的小家庭上的问题，都像汇到了江海里，消失不见了。它是真的消失了。虽然两代人，有时候也会发生冲突，但在更高维度上，我们同频了。这些小问题，就不足以成为真正的问题。”

传承不是复制，而是使命同频。《道德经》讲：“大成若缺，其用不穷。”无论是一代还是二代，我们都不是完美无缺的人，现实环境也是如此，但这丝毫不影响我们成为那个有大成就的人。因为使命就是我们在心上追求圆满的过程，就是向上向善的心安过程。有使命的牵引，两代人终会高处相见。