《荷马史诗》里说，英雄的荣耀胜过生命。

创业者的人生，何尝不是一场英雄旅程——不是为了战斗，而是为了敢于面对未知。

要踏上这条路，第一步，就是敢于迈出去。

（以下内容，根据北京惠链科技有限公司董事长包世雄口述整理。）

从想挣钱开始

我在银行工作了20年，天天和贷款打交道。

久了，我发现，放出去的钱几乎都靠历史数据、抵押物、现金流判断——没有创造性，也没有惊喜。

看着自己放贷的企业越做越大，我心里暗想：如果当初不是贷给他们，而是投股权，会不会完全不同？

于是，一个念头悄悄冒出——把“借钱”变成“投资”。那时我没想什么战略，更没考虑社会价值。只是想挑战自己，看看能否在门槛更高的领域干出点成绩。

2020年，我辞职创业，全职做投资。没想到，很快就尝到了挫败的滋味。作为典型的“机会导向型”投资人，我追逐风口，却因不懂战略与政策，不久就在教育和消费领域接连受挫。

疫情、“双减”、消费下行——这些词成了那几年最频繁出现在我脑海中的阴影。

我投资的企业一个接一个地陷入困境。那段时间，我整夜整夜睡不着。我开始怀疑自己：到底问题出在哪？

回头看，那时的我，只想着“怎么挣钱”。抓住机会，把钱投进去，坐等收益。至于企业未来的方向、社会价值，我从未认真想过。

我在银行20年，本可以安稳过一生。但我选择了出来创业，几乎把所有积蓄都投了进去。

为了救几个项目，我甚至抵押了房子。

事业不顺，家庭也亮起了红灯。父母不理解，觉得我好好的银行工作不干，偏要折腾。

孩子上三年级，一天跑来对我说：“爸爸，我觉得你不爱我。”我愣住了。一直以为，给孩子最好的物质条件，就是尽到父亲的责任。可在孩子眼里，我的“爱”早已缺席。那句话像一把刀，扎得我生疼。

更让我心寒的，是一些曾全力支持的企业。项目一出问题，态度立刻变了。有人借了钱迟迟不还；我一次次抱着善意催促，却换来推诿和冷漠。

就在我跌入谷底、开始怀疑一切时，一位师姐对我说：“善良没错，但善良不等于智慧。”她提醒我：善良是出发点，但如果缺乏判断和格局，再多的好意也救不了困局。

她建议我静下心来学习，重建认知。于是，2022年4月13日，我走进了润泽园教育大学堂。

那一天，我记得特别清楚。那时的我，已经被现实撞得头破血流。那是我人生的一个转折点。

阳明心学知行社

投资的本质，是“投心”

学习的第一个阶段，我明白了，投资的本质不是投钱，而是投心。

学得越多，我越发现过去的自己有多狭隘。以前看项目，只看报表、现金流、融资能力，看它未来能不能上市。却从没问过一个最根本的问题：这家公司，对社会有什么价值？它真正解决了谁的痛点？

在润泽园，我第一次把目光从“钱”挪到了“人”，挪到了“心”。

以前的我，只盯着结果；现在的我，开始看原因。投一个企业，不只是投它能不能赚钱，而是投它为什么而存在。一个项目的“根”对了，它自然会往上长。

2023年10月，我带团队参加共创会，我们定下了公司的使命——“用金融助力企业向上向善、健康发展。”从那之后，我做投资的出发点变了。

我曾投过一个项目，自己投了1000万，对方总共融了7000万。结果最后还是倒闭了。

问题不在钱，而在战略、管理和人心。

钱能救一时，却救不了方向。

很多创业者是孤独的。他们不敢把压力传给下属，也不敢对家人说。有时候，他们最需要的，不是融资方案，而是一盏灯，一份理解。

于是我开始做一件事——企业陪伴。每两周，我都会去一趟被投企业。不一定谈业务，就听他们聊——聊困境，聊人，聊梦想。

钱可以再挣回来，但信任和人心，一旦失去，就再也回不来。

学会“用心做事”

到今天为止，我已参加69场线下学习会，三年半从未落下一次。在这里，我学会了三个字——向内求。

过去我理解的“用心”，是细心、认真；现在我明白，真正的“用心”，是一颗更高层面的心：恻隐、仁爱、同理。

做投资时，我不再问“我能得到什么”，而是先问“对方需要什么”。

老师说过一句让我印象深刻的话：“人与人之间最大的距离，不是你和我之间的距离，而是心与心之间的距离。”

有时相隔千里，但只要心能相通，就能同行。

我曾投资一个项目，资金打了水漂。那位创始人押上全部身家，却没能成功。在他最孤独无助的阶段，我选择做一个安静的倾听者，对他说：“哪怕你破产了，我也愿意陪你东山再起。”

去年，他带着教训重新出发。如今公司开始盈利。我看到一个人重新站起来的力量。

回头看，投资从来不是投项目，而是投人——投那颗愿意同行的心。

做投资，也是在算账。有人算短期的小账，有人算长期的大账。我宁愿算大账——宁愿一起“活下来”，也不想一个人赢。

任正非说过：“我们家七个孩子，每个都吃不饱，但每个都活了下来。”这就是长期主义：

哪怕眼前吃亏，也要让大家都能走下去。

领导力，是照亮别人

以前我总以为失败是别人的错：项目倒了，是企业问题；家人不理解，是他们太现实。直到接触阳明心学，我才懂——一切的根源，都在自己。

在最近的「战略领导力」学习中，老师讲到“领导力的五项能力”，用五根手指来比喻：大拇指代表使命感，食指代表方向，中指代表中庸，无名指代表爱，小拇指代表谦卑。

能力需要系统，而不是碎片。学得越多，越觉得自己差得远；越谦卑，越靠近领导力。

真正的领导力，不是领导别人，而是照亮别人。

我特别喜欢一幅画：阳明先生提着一盏灯，走在风雪中。外面的世界再黑，只要心里有灯，就不怕。人可以在黑暗中行走，但心，必须有光。

阳明心学对我而言，是一盏灯，也是一面镜。它让我看清自己，也让我有力量重新出发。

我有个朋友，从六家店收缩到一家。团队失和，家庭也陷入危机。那时我带他走进课堂。起初不以为意的他，直到企业濒临绝境，才真正静下心来学习。如今他第三次参加领导力课程，主动担任组长，整个人变得笃定。看着他从谷底重新点亮心灯，我更坚信——领导力，是让别人重新看见光。

我名字是“世雄”。父母希望我能成为“世界的英雄”。在我看来，做英雄，是一种选择。英雄不必闻名于世，只需在乱世里坚守善，在迷雾中提灯前行。我相信，总有一天，那盏灯会照亮更多的人。

结 语

孔子说：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”

经营企业的人生，也是一次英雄之旅——不在于打败敌人，而在于敢于面对未知，承担责任。

投资，看似投的是钱，其实投的是人；做企业，看似做的是事，其实修的是心。挣钱是顺带的，成长才是根。

领导力，不是去领导别人，而是照亮别人、温暖别人，让更多人在光里前行。

英雄的旅程，看似孤独，但你从不孤单。身边总有人与你并肩，也总有人，被你的光照亮。

每一盏心中的灯，都能汇成星河，照亮更远的路。

在润泽园，我们一起同行，让光，照亮彼此。