罗曼·罗兰说，世界上只有一种真正的英雄主义，就是看清生活的真相之后，依然热爱生活。

对企业家而言，何尝不是：看清经营的艰难之后，依然愿意承担。

很多时候，战略不在远方，而在一个人最不甘心、最放不下、最想守护的地方。

一个普通人的洪荒之力，也常常从这里开始。

“再也不让人看不起”

13岁那年，她跟着父母从农村搬到一座煤矿城市。刚到学校时，很多同学觉得她“土”，那种眼神让她很难受。

初中一毕业，她死活不肯再上学。

不是不想学，而是低人一等的感觉，像块石头压在心里。

后来，改革开放了，她和母亲在街边支起裁缝摊。北方冬天冷，母亲的手常常冻得通红，却仍然一针一线把衣服做得密实。在母亲看来，要对得起每一位顾客。

母亲的这份坚守给她种下了一个念头：

这辈子，一定要靠自己的本事吃饭，再也不让人看不起。

这是她第一次被点燃。

“你是个能成事的人”

那时的洪荒之力，还谈不上宏大使命，也没有清晰的战略。它只是一个普通人最朴素的心愿：靠自己的双手，把日子过起来，把腰杆挺起来。

后来，她进了厂。从看大门，到做出纳，再到被安排去做销售。她从一个怯懦的小姑娘，做到了全厂业绩前列。

可是，优秀并没有带来稳定。工厂效益下滑，她被劝停薪留职。

下岗的她揣着仅有的积蓄——3000多块钱，挂靠在别人公司做小买卖。

原以为，只要肯吃苦，就能赚钱。直到她真正下海后才知道，当老板并不是自己说了算。账期、回款、客户、货源，每一件事都能把人磨得没脾气。

小生意撑不下去时，她去找老厂长，想回去上班。

厂长给她倒了杯茶，说：“我了解你，你是个能成事的人。”

有时候，一个人自己都快看不见自己了，别人一句信任，反而能把她心里的光重新点起来。

她跑到南方考察，看到一些简陋的小作坊还在坚持给煤矿供货。站在车间里，她突然想：他们能做成，我这个生在煤矿、长在煤矿的人，为什么不能？

这个念头越来越强。

回家后，她告诉家人：“我想办企业，专为煤矿服务。”

“我要办企业，专为煤矿服务”

2003年3月13日，三台二手设备在简陋的厂房里发出第一声轰鸣。

她的企业，就这样开始了。

刚创业时，她没有资金，也没有人脉。

注册公司需要三个股东，她找不到合伙人，最后把父亲和公公都拉了进来。一个带着几分仓促的“全家总动员”创业团队，就这样凑了起来。

大企业看不上小单子，她就做小单子。

别人抢大订单，她偏偏去做那些批量小、要得急、形状特殊的配件，比如异形螺栓。

客户有时开玩笑：“送这么点货，你连油钱都不够吧？”

她笑着说：“我是来旅游的，顺便送个货。”

听起来像玩笑，其实是生存智慧。

小企业没有规模优势，没有品牌优势，没有资金优势，那就先把别人不愿意做、不认真做的小事做到极致。

有一次，客户要300个圆头方颈螺栓。出货前，她数了三包，两包各100个，一包只有99个。

她老老实实告诉仓库：“这次只做好了299个，回头我再补一个。”

对方笑了：“这么小的螺栓，谁还点数啊？”

但她坚持，“一个也不能差。”因为，她要让别人相信：小企业说到做到。

创业初期资金紧张，她每个月都要按时开票、按时回款，否则周转就会出问题。

有个供应商比她年龄大很多，从不赊账。有一次，她连2000块钱都周转不开，只能低声求对方：“叔，让我先提货吧，月底前一定还上。”

对方叹了口气，让她把货拉走。

到了月底，一个下雨的晚上，她敲开供应商家的门，把钱送了过去。

对方很惊讶：“我真没想到你会来。”

从那以后，需要货，随时来拉。

“创新是民营企业的尊严，创新可以守护生命”

如果故事只到这里，她也许会成为一个靠勤奋和诚信活下来的小企业主。

真正让她完成跃迁的，是另一件事。

2007年，一位煤矿客户向她诉苦：国内外都没有专门用于瓦斯治理的钻机。一旦发现瓦斯超限，只能封闭工作面。

他说，一个矿封两个工作面，接下来，工人的工资怎么发？

这句话击中了她。

她太懂煤矿了。她的父亲是矿工，弟弟也是矿工。她从小见过太多煤矿事故带来的痛苦。最让她后怕的一次，是弟弟刚升井不到一小时，所在矿井就发生了瓦斯爆炸。

那一天，亲朋好友都赶到她家打听情况。弟弟侥幸躲过一劫。可那份后怕，留在了她心里。

所以，当客户说没有合适设备时，她脑子里突然冒出一个念头：要不我们联合创新，做一台新设备？

对方笑她：“你一个小女子，还想创新？”

她却很认真：“我有设备，有团队，你出点子，我来投资。成了，你有设备用，工人有工资发；不成，损失算我的。”

这句话背后，已经不只是生意。

她太知道，安全生产不能靠运气。

矿工能不能平安升井，不能只靠老天眷顾，也不能只靠人一遍遍提醒。它需要责任，需要自律，也需要真正能解决问题的设备。

2008年，他们的第一款煤矿专用钻机问世。

这台设备能在综采工作面打出超前孔，解决了困扰煤矿多年的技术难题。客户握着她的手说，过去没有这样的钻机，煤采不出来；现在有了设备，终于能睡个安稳觉了。

那一刻，她才真正明白：创新，是民营企业的尊严。

更重要的是，创新可以守护人的生命。

从那以后，她做的就不再只是配件，也不只是设备，而是把矿工的安全放进了自己的企业使命里。

写在最后

回看这位企业家的创业历程，我们看到一个懵懂青涩的小姑娘，靠着一股闯劲儿，从一穷二白一路做到了行业前列。

为什么？因为她为自己定下了一个又一个的好战略。

什么叫好战略呢？

发现自己的优势，并基于优势建立的战略，才是好战略。每个人都有自己的优势，但如果你一开始没发现优势，那么，把自己的洪荒之力点燃，也叫优势。

正如这位企业家一样，她一次次在真实难题里，点燃了自己的洪荒之力。

第一次，是不甘被看轻。

第二次，是小企业也要说到做到。

第三次，是让更多矿工平安升井。

而她每一次洪荒之力的点燃，都有一个重要的人、一个重要的场景去激发。

6月28日，万人战略大会将呈现100个难题的101条路径。

如果你也正在寻找企业继续往前的力量，欢迎来到现场，一起点燃那份藏在心底的洪荒之力。

以洪荒之力，跟上战略步伐。